挖掘更多的盈利渠道，是国内各大视频网站生存的根本。黄永胜指出，“目前视频网站的收入主要依赖广告，这种盈利模式过于单一，因此，付费视频将是视频网站未来大力发展的一个方向。”在谈及国内付费视频行业前景时，黄永胜则建议多研究一下目前世界上最大的在线影片租赁提供商—Netflix。
在Netflix 之前，国内的视频网站纷纷效仿海外视频网站起家。从优酷身上我们能够看到YouTube 的影子，而从奇艺的身上人们似乎又能找到Hulu 的身影。发展至今，无论是哪种运营模式都在其辉煌过后遭遇了发展瓶颈，而后又重新找到适合自己的现阶段定位。纵观国内的视频网站，在效仿之余，在国内特有的市场环境中，逐渐探索出具有自身特色的运营模式。
YouTube 是目前全球最大的视频分享网站，因主要是通过用户上传视频的方式运营，被誉为“发言者的角落”。但内容侵权、广告费滞后等问题，使得YouTube 不得不面临大额亏损。对此，YouTube 开始寻求创收新途径，如对演唱会、体育竞赛等进行现场直播，而付费视频业务也正是其所尝试的另一新的盈利点。
另一个值得关注的海外视频网站则是Hulu。Hulu 由NBC 全球、新闻集团以及迪士尼联合投资，包揽了福克斯、华纳兄弟和索尼在内的超过200 个内容提供商，它最大的优势就在于能够免费获取正版影片资源，并且依靠广告来产生效益。对于目前主要依靠影视剧吸引广告投入的国内视频网站来说，Hulu 的运营模式无疑让人垂涎三尺，但免费获得片源的构想在不断上涨的版权费面前成为了泡影。
或许Netflix 能够为国内的视频网站提供一条值得借鉴的路子。Netflix是世界上最大的在线影片租赁提供商，当前用户已达1200 万人，在线观看影视数量已超过4000 多部。用户只需要每月支付 八九美元，就可以无限制地观赏视频电影电视和租借DVD（每次一片，免邮政投递运费）。而对于片源不足1000 部的国内视频网站而言，要想成功发展付费视频业务，首先要做的是在内容的数量和质量上向Netflix 看齐。
此外，Netflix 在各个平台上都有客户端，比如电脑，XBox，Wii，PS3，iPhone，iPad，Android，还有支持互联网的电视、蓝光播放器，等等。可以说，只要家里有一部比较现代的电器，就可以观看Netflix 视频服务。
随着3G手机技术的发展，通过包月的形式无限量观看付费视频，或许是那些坐在公交车里的上班族对付堵车的一个不错方式。
与Netflix 相似，乐视网从2004 年创建伊始就坚持走“付费+免费”的运营路线，目前已拥有40 多万的付费用户。在如今各大网站纷纷推出付费视频业务的情况下，乐视可谓是走在了付费视频行业的前头。
中国电影网络院线发行联盟的缔结，或许可以让国内的付费视频行业有所期待。但正如黄永胜所说，国内的付费视频行业还有很长的一段路要走。
