IGG於ChinaJoy會場接受北京大學創意創業協會專訪

上海2015年8月3日電 /美通社/ -- IGG 參加了7月底在上海浦東舉辦的第十三屆中國國際數碼互動娛樂展覽會（ChinaJoy），並於 W4 館設立了展台，向市場推介旗下多款新、老手遊產品。7月31日，IGG 高級副總裁陳智祥（Kenny Chen）先生在展館接受了北京大學創意創業協會的獨家訪問，以下為採訪實錄：

北大創意創業協會：Kenny，您好，自中國國務院總理提出：「大眾創業、萬眾創新」的口號以來，創業這個話題又在各行業，尤其是互聯網行業被廣泛提及。IGG 從一家做端遊代理的小公司一路走來，經歷了從端遊到頁遊再到手遊，從代理到自研的種種轉型，今天已成長為備受矚目的全球化手遊公司，並且剛剛在香港聯交所主板成功掛牌。作為初始創業團隊的一員，您一定感觸頗深，請問當初是什麼促使您做出加入這家創業公司的決定？

Kenny：我當時在中國较大的遊戲門戶17173工作了一年多，廣泛地接觸了遊戲行業的各個領域，包括業務、技術等。17173被搜狐收購之後，我跟隨蔡總（蔡宗建）一起出來創業。當時團隊中還有國外的合夥人，所以就把業務放在了海外市場。遊戲行業是一個新興的行業，所以想嘗試一下。起步的時候比較艱難，我們通過代理一些國內遊戲的海外發行，賺到第一桶金。有了經驗之後，2008年成立自己的研發團隊，2010年第二輪風投進入，資金儲備充實了之後，企業規模和業務擴大了，之後開始在 Facebook 上發行網頁遊戲，但是起步晚所以並沒有獲得太大成就，後來國內興起手遊，我們及時轉型，並且以快速的應變能力和發行能力取得了成功。2013年我們的《城堡爭霸》（Castle Clash）上市，第一個月就在美國收入排行榜上進入前五，現在仍然保持前十，營收可觀。後來陸續上線十幾款手遊產品，現在90%以上的收入都來自手遊市場。

IGG於ChinaJoy會場接受北京大學創意創業協會專訪

北大創意創業協會：IGG 絕大部分收入都來自於海外，尤其是北美市場，您覺得國內國外兩塊市場的主要差異在哪裡，IGG 在海外市場的優勢又是什麼？

Kenny：IGG 在中國目前只有兩款與其他平台，比如騰訊和360平台合作的遊戲，一直走的是國際路線。國內競爭很激烈，市場很成熟；而海外網遊、手遊還不是很成熟，藍海機會更多。我們長期關注這個市場積累了很多資源和經驗，再加上創始人團隊中也有常駐美國的成員，所以覺得 IGG 更適合做海外市場。國內和國外玩家偏好的風格習慣不一樣，並不是所有海外市場的產品都適合引入中國。國內外玩家在付費習慣方面也有所不同，常常聽說國內有玩家在某款遊戲上花了十幾萬，但這在國外卻並不常見，因為國外玩家更成熟，把遊戲當做娛樂，更講求公平性，不會大把大把花錢，但是會穩定消費。今年根據發行進度看，IGG 還會推出十幾款新遊戲，並希望在玩家付費比率上能有大的提升。

北大創意創業協會：創業過程中存在各種不確定性，在進行決策，尤其是事關轉型這樣的重大決策時，創始團隊各成員之間是否也有過意見不合的時候？ 

Kenny：比較幸運的是，高層團隊一直意見比較一致，當然在策略細節上面會有分歧，但是最後都能達成共識。首先公司文化簡單務實，整個團隊尤其高管團隊的凝聚力比較強，各部門的工作氛圍也很輕鬆，另外可能也跟我們專注海外市場有關，海外業務比較單純，而相對來說，國內就比較複雜，會分散許多精力，也許你的產品很好，但是很多時候受制於人無法做到较好。在海外我們會把精力放在產品和發行上面。初創時我們只有6、7個人，每個遊戲3、4個人做，公司走上正軌時大約有50人，當時主要在國內。現在我們在全球9個國家和地區，包括新加坡、美國、加拿大、日本、韓國等都設立了分支機構。我們的菲律賓分公司主要負責客服，新加坡和美國分公司負責遊戲本地化和推廣營銷，加拿大公司和台灣外包團隊做研發，有針對性地做產品。目前公司員工總數已經接近一千人，外籍人員也佔據了相當比例。

北大創意創業協會：創業過程中一定遇到過各種阻力，比如在資金、人才或管理等方面，能否分享一下其中最讓您難忘的故事或片段？ 

Kenny：较大的一次難關是在公司面臨做傳統頁遊還是做社交遊戲的決策時。IGG 涉足社交遊戲的時間晚，因此市場份額處於劣勢，當時公司社交遊戲有6、7款，員工人數達到巔峰，管理壓力大。後來遊戲推出後發現效果不理想，甚至出現虧損，我們不得以把一些還在開發中的項目砍掉，甚至還精簡了些團隊，800人壓縮到600人，在成本上做了控制，總之這是一段挺困難的時期。幸好當時推出的新遊戲《星際文明》獲得了成功，帶來了很好的收入，使得公司扭虧轉盈，恢復了活力，並且在此之後順利轉型進入手遊領域。

IGG於ChinaJoy會場接受北京大學創意創業協會專訪

北大創意創業協會：經過近十年的成長，現在的 IGG 已經完美蛻變，相信這種改變還會繼續，您對於 IGG 未來的期望是什麼？ 

Kenny：期望接下來的全球化佈局能夠持續獲得成功，把 IGG 發展成全球領先的國際知名遊戲商。在海外市場能夠更加深耕細作，希望能夠更接地氣的做好本地化遊戲的發行，尤其是在新興市場的發行，我們也會尋找些本地的團隊來支持我們。

北大創意創業協會：因為信息科技的發達，大家接受信息的渠道更廣，思維更加獨立，也更勇於表達自我。現在有非常多的大學生在畢業時直接選擇創業，尤以輕資產的移動互聯網行業為主，您對他們有什麼建議和忠告？

Kenny：創業路一定是充滿艱辛的，起步階段要做自己感興趣的東西，給自己耐心信心，耐得住寂寞。產品出來之後有成功有失敗，要給自己信心，把它做的更完善。創業是值得去嘗試的過程，充滿著艱辛但也時時有收穫。現在大學生所處的市場和社會環境給他們很多機會，比我們那個時代好多了，希望年輕人能抓住機會。在互聯網這個領域還有很多機會，做些娛樂性的應用等等，幾個人就可以完成一個項目，應該勇於嘗試，失敗也是一種歷練。

Photo- http://photos.prnasia.com/prnh/20150803/0861505586-a
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