四大專業進修路向：助您獲取國際認可資格

1： 房屋學(榮譽)學士課程  符合物業管理第1級牌照要求

房屋學不只是物業管理，更涉及社區營運、法規、財務、維修、保養及智慧系統等多個專業領域 。物管經理有清晰的晉升階梯 ，因應《物業管理服務條例》，專業牌照已成為晉升高級管理層的首要條件。

• 牌照認可：物管監管局 (PMSA) 指定學位，符合「第1級」物業管理人牌照學歷要求。
• 權威認證： 課程已獲特許房屋經理學會亞太分會(CIHAPB)、香港地產行政師學會(HIREA)及香港設施管理學會(HKIFM) 三大專業學會認可 。
• 高效修讀：合資格申請者可直接入讀二年級，最快2年畢業。

了解詳情： https://aibe-edu.org/zh/course/ba-hons-housing-studies/

2：屋宇裝備工程(榮譽)學士課程   邁向註冊工程師的第一步

智能建築不僅是科技潮流，更是回應時代挑戰的必然選擇 。隨著各國積極推動減碳政策與綠色轉型，智能技術已成為建築業實踐環保目標的關鍵工具 。AIBE 專為希望掌握智能建築與節能減碳技術的工程人員而設。

• 考牌銜接： 獲英國 CIBSE 認證，符合 MCIBSE CEng (特許工程師) 學歷要求。
• 前瞻內容： 涵蓋 BIM、能源效益及低碳系統設計。

了解詳情：https://aibe-edu.org/zh/course/beng-hons-building-services-engineering/

3：屋宇裝備工程(榮譽)學士課程 - 銜接學位  

• 短期衝刺：1.5 年兼讀制，針對已有基礎的在職人士，快速提升學歷至大學本科水平。
• 理論與實踐並重：著重可持續發展，推動環保同時符合經濟效益，培養學生擔任屋宇設備工程界的管理及協調能力。

了解詳情： https://aibe-edu.org/zh/course/bsc-hons-building-services-engineering/  

4：屋宇裝備工程碩士課程  工程界領袖的首選資歷

• 在職人士首選： 晚間兼讀制形式，兼顧學習與工作。以專題功課及研究項目進行評核，21個月完成。
• 考牌支援： 提供 MCIBSE CEng 特許工程師支援工作坊。

了解詳情： https://aibe-edu.org/zh/course/msc-building-services-engineering/

選擇 AIBE 進修的獨家優勢

AIBE 致力以學生為本，全方位支援專業發展。除了校舍地點方便及業內口碑好之外，學員更可享以下優勢：

• 無憂分期： 學費相宜，可分期繳交。
• 全數會籍贊助： 所有課程均贊助CIBSE學生會藉及專業學會會藉1年。
• 全人發展： 與「始動輔導及發展中心」合作，提供職場心理健康支援，助學員在職涯路上走得更遠。

關注 AIBE 社交平台獲取最新課程資訊：
Instagram: @aibe_hk

(註：個別僱主可酌情決定是否承認本課程可令學員獲取的任何資格。)

上述課程（編號 1 至 4）教育局註冊編號分別為：252355、252742(3)、252353 及 252592。

關於亞洲建築環境學院 (AIBE)

亞洲建築環境學院 (AIBE) 於2010年成立，專注營運屋宇裝備工程及房屋管理專業教育。並與多所英國大學合作營辦碩士及學士課程，結合面授與線上教學模式，支援在職專業人士於工作與進修之間取得平衡，推動亞洲基建及建築科技的發展。

媒體查詢及聯絡方法：

電話：(852) 2376 1933
WhatsApp: (852) 5508 5538
電郵：General@aibe-edu.org 
網址：www.aibe-edu.org

學生團隊憑支援自然災害期間社區需要的創新方案，為學校贏得合共港元39萬的STEM 教育獎金

香港2026年5月7日 /美通社/ -- 香港青年協會李兆基書院的學生團隊在奧的斯 Made to Move Communities™ 全球學生挑戰賽中脫穎而出，榮獲全球並列冠軍。是次比賽鼓勵學生運用 STEM（科學、科技、工程及數學）及人工智能（AI）知識，提出具創意及實用性的方案，以回應現實世界中的城市出行挑戰。奧的斯（NYSE: OTIS）作為比賽主辦方，透過員工義工導師全程指導學生參賽，是全球領先的升降機及自動扶梯製造、安裝、維修保養及現代化方案公司。

在過去數月，學生在奧的斯義工導師的指導下，構思並完善其創新方案，設計出一套結合人工智能及擴增實境（AR）的系統，協助前線救援人員在充滿濃煙、能見度極低的環境中提升即時視野及通訊能力。該團隊先於大中華區賽事中奪得冠軍，其後在由奧的斯執行領導團隊成員評審的全球總決賽中，獲選為全球並列冠軍。

香港青年協會李兆基書院校長連鎮邦表示:「看到學生把學習化為行動，並以創意回應真實世界的挑戰，令人十分欣慰。這次經歷不僅培養了他們的解難能力，更拓闊了視野，成為成長路上難忘的一課。我們由衷為學生的投入與成就感到自豪。」

作為 Made to Move Communities 挑戰賽的全球並列冠軍，學生團隊為香港青年協會李兆基書院贏得港元 $273,000的教育資助，以支持持續推動 STEM 教育。此外，該校另有一支學生隊伍亦有參與是次比賽，並於大中華區賽事中榮獲亞軍，為學校額外取得港元$117,000的資助。是次挑戰賽的另一組全球並列冠軍，則來自希臘雅典的 Geniko Lyceum Filothei中學。

奧的斯首席傳訊官 Randi Tanguay 表示：「衷心祝賀來自香港青年協會李兆基書院及希臘雅典 Geniko Lyceum Filothei 的學生團隊，成為本年度 Made to Move Communities 全球挑戰賽的並列冠軍。他們的方案不僅展現卓越的技術創意與巧思，更清楚聚焦於在關鍵時刻支援弱勢社群及前線救援人員。學生在義工導師的支持下，展現出新一代年輕人善用科技、以使命感回饋社會的潛力。」

奧的斯香港、澳門及台灣副總裁暨董事總經理劉欣向表示：「衷心祝賀所有參加今年挑戰賽的團隊，我們特別為香港青年協會李兆基書院學生團隊在挑戰賽中取得的卓越表現感到非常自豪。他們對 STEM 及人工智能的創新應用，既展現出技術實力，亦體現了使命感。我們亦衷心感謝奧的斯義工導師們的投入與付出，在整個過程中為學生提供指導與支持，陪伴他們一步一步成長。」

關於 Made to Move Communities™ 計劃

Made to Move Communities™ 是奧的斯的旗艦社區影響力項目，透過全球學生挑戰賽，啟發學生提出以 STEM 及人工智能為基礎的創新方案，回應現實世界中的出行挑戰。

踏入第六年，計劃聚焦全球趨勢及奧的斯業務專長能發揮實質影響的領域。今年主題為自然災害，鼓勵學生運用 STEM 技能及人工智能，提出協助社區及前線救援人員應對日益頻繁且愈趨嚴重的自然災害的創新方案。

今年共有來自 14 個國家及地區、18 間學校、超過 200 名中學生參與挑戰賽。在過去數月，學生團隊在 150 多名奧的斯導師的指導下，發展並完善其創新構想，並分別向奧的斯於全球四大地區——美洲、亞太、大中華及 EMEA（歐洲、中東及非洲）的評審團展示成果。

自 2020 年起，Made to Move Communities™ 已動員超過 1,000 名奧的斯同事擔任義工導師，指導超過 1,250 名學生，並向參與學校提供 145 筆資助，總額接近 150 萬美元，以持續推動 STEM 教育。

了解更多，請瀏覽 www.otis.com/mtmc。

關於奧的斯 

奧的斯致力於讓人們在更高、更快、更智能的世界聯繫無間、發展無限。我們是全球領先的升降機和電扶梯製造、安裝、維修保養及更新供應商，每天運送乘客約25億人次，維修保養設備超過250萬台，數量在業界首屈一指。在世界各地許多知名的地標、住宅和商廈、交通樞紐等，都可以看到奧的斯的身影。奧的斯總部位於美國康乃狄克州，全球員工約72,000人，其中包括約45,000名維修保養專業人員，致力於製造、安裝和維修保養升降機和電扶梯，以滿足全球200多個國家和地區的客戶和乘客需求。了解更多，請瀏覽 www.otis.com 及關注奧的斯的 LinkedIn, YouTube, Instagram and Facebook @OtisElevatorCo.

每年，全球僅有約6%具備參賽資格的高中VEX V5戰隊能站上世錦賽的舞台，這是VEX機器人競賽的巔峰殿堂。Concordia戰隊不僅成功晉級，更躋身全球前三名。

這個成績，來自數月如一日的紮實打磨：一遍遍搭建、測試、編代碼、遙控、調零件、再重新搭建。就在前往聖路易斯參加世錦賽的前幾周，隊員們剛剛拿下APAC比賽冠軍，備戰時間之緊張，可想而知。但在世錦賽上，同學們頂住了壓力，與全世界最老練的機器人隊伍同場競技，毫不遜色。

世錦賽的意義，遠不止一份成績單。在賽場準備區，同學們與來自不同國家、不同學校的隊伍交流切磋 —— 研究彼此的機器人底盤結構、撿球系統、自動賽代碼邏輯，以及比賽策略。隊伍們在相互提問的同時，也大方分享自己的心得。

而在這一切光芒的背後，是一群全心投入的Concordia教師。他們一手搭建起K-12的完整培養體系，陪伴學生走過一輪輪設計、測試與打磨。正是他們的托舉，孩子們才能站上世界賽場，從容綻放。這份成績，是賽場的勝利，是Concordia機器人項目一步一個腳印的積澱，更是幕後耕耘者的勳章。

關於上海協和國際外籍人員子女學校

上海協和國際外籍人員子女學校 (Concordia) 創建於1998年，坐落於上海市浦東新區金橋碧雲國際社區，是一所提供從幼兒園到高中一貫制教育的全日制學校。學校致力於發掘每位學生在各自熱愛領域的獨特天賦，通過創新的學術課程、豐富的課外活動以及品格塑造，全方位培育學生的學業成就與人格成長，引導學生在自己熱愛的領域追求卓越、綻放光芒。

本屆「敢創．藝術營2026」以「聚合．藝想」為主題，設有「表演藝術」及「視覺藝術」兩大組別的工作坊。透過作品欣賞、創藝工作坊及分享交流等體驗式活動，引領藝術大使走進藝術世界，同時鼓勵他們從協作中探索藝術的無限可能，啟發創造力與想像力。 

表演藝術工作坊包括「街舞文化工作坊」、「韓國流行舞蹈文化工作坊」、「戲劇工作坊」、「戲服及舞台道具製作工作坊」及「無伴奏合唱工作坊」；視覺藝術工作坊則包括：「故事及繪本創作工作坊」、「千年印記」書法篆刻工作坊」、「小型霓虹工作坊」、「竹迹花語・共生花園工作坊」及「想像之森：木構奇幻生物聯合創作坊」，讓來自不同學校的藝術大使聚首一堂，體驗多元模式的藝術創作，擴闊視野。 

青年廣場一直致力為青年人提供一個輕鬆、可靠及安全的環境，讓他們能發展潛能，一展所長。透過是次「敢創．藝術營2026」，青年廣場繼續以6G (Groom悉心培訓、Growth培育成長、Glow發揮所長、Green環保綠化、Global Vision環球視野及Give Back回饋社會)的指導原則，培育青年人對藝術的興趣和認知，讓他們參與一系列多元化及精彩的藝術實驗，一同感受藝術創作帶來的樂趣。

請按此下載高清圖片。

校園藝術大使計劃

「校園藝術大使計劃」是香港藝術發展局一個藝術推廣計劃。自2008年推出以來，「校園藝術大使計劃」至今已委任超過19,000位來自中、小學及特殊學校的學生成爲校園藝術大使，並透過舉辦多樣化的藝術活動，讓藝術大使發揮所長，發掘藝術無限的可能。計劃更鼓勵他們與朋輩分享藝術創作的樂趣，實踐「活出藝術．積極分享」的精神。

青年廣場

青年廣場乃政府場地，是民政及青年事務局推動的青年發展項目。設施包括設有643個座位的Y綜藝館、Y劇場、Y展覽平台、多用途場地、辦公室、商舖及設有148間客房的Y旅舍等。致力凝聚青年人的力量，結集全港的青年發展活動，讓青年人擁有理想的場地以發展潛能，一展所長。青年廣場圍繞音樂、舞蹈、文化及藝術等主題舉辦活動。 

6G 是青年廣場的重要指導原則，包括Groom悉心培訓、Growth培育成長、Glow發揮所長、Green環保綠化、Global Vision 環球視野及Give Back回饋社會。 

青年廣場官方網站︰http://www.youthsquare.hk 

Y旅舍

Y 旅舍鄰近港鐵柴灣站，步行距離只需三分鐘，讓旅客得以盡享交通便利。旅舍共有148間客房，分佈於主座大樓及旅舍大樓，以雙人客房為主，另設有雙人露台房、三人房、六人房、複式六人房及無障礙客房。無障礙客房有更寬敞的走廊和空間，為殘疾人士提供舒適和寧靜的住宿環境。 

Zabeeh並非個例。加納財政部中國事務主管Eric Dodoo-Amoo是該院2022屆畢業生。2026年4月29日，二人齊聚北京大學英傑交流中心，與在校學生及來自世界各地的校友共同出席學院十週年慶典暨全球南方可持續發展論壇。

該院成立於2016年，其辦學理念在國際發展教育領域獨樹一幟：發展中國家已形成一套值得系統研究的自主發展知識體系。

學院名譽院長、前世界銀行首席經濟學家林毅夫表示：「學院最重要的獨創之處在於總結中國和其他發展中國家的發展經驗。」

本次週年論壇匯聚多國政府高層、學界專家及外交使節。北京大學黨委書記何光彩，以及國家國際發展合作署、商務部、教育部相關負責人均重申，將繼續支持學院搭建人才培養、政策研究與國際交流平台。

埃塞俄比亞前高級部長、非洲產業政策領域權威學者Arkebe Oqubay指出，未來十年是深化南南合作的關鍵窗口期。津巴布韋駐華大使Abigail Shoniwa表示，津巴布韋政策制定者直接借鑒了學院項目所傳遞的發展理念。

慶典現場還舉辦了特別的點亮儀式與國旗巡遊，來自80多個國家的在校學生與校友共同參與，象徵全球南方國家的團結一心與共同願景。

十年來，學院面向非洲、亞洲、拉丁美洲及太平洋地區培養了大批高級官員、外交官與學者，開設博士、碩士項目，將學術研究與中國實地政策調研相結合。

邁入第二個十年，林毅夫提出願景：學院將致力發展成為全球知名的發展中國家學術創新與知識交流中心。

倫敦2026年5月1日 /美通社/ -- NABA, Nuova Accademia di Belle Arti 宣佈任命 Diego Mattiolo 為新倫敦校區的學院總監兼教育主管，課程將於 2026/2027 學年展開。

Diego Mattiolo School Director and Head of Education NABA London campus.

是次任命標誌着 NABA 教育模式發展的策略一步，同時強化學院在英國市場的影響力。目前，英國越來越重視創意教育，以應對文化及創意產業對技能的需求上升。

憑藉逾十年的國際學術管理經驗，Diego Mattiolo 將其卓越的專業才能帶入 NABA，既能帶領多元文化團隊，亦擅於構建生機勃勃、以學生為中心的學習場域。 他既具國際視野，又擁有在英國的深厚根基，這種獨特背景將是關鍵所在，引領新校區進駐全球極富活力及靈感啟發的創意與藝術專業舞台。 Mattiolo 強調，目標是建立國際化的學習環境，融入意大利專業知識特有的細緻關注及工藝精神，並採取項目主導的包容教學方式，讓學生能夠直接與專業界別接軌。

NABA 憑藉米蘭和羅馬校區的經驗及傳承，為倫敦注入獨特元素：在設計、時尚及視覺藝術領域享譽全球的意大利專業技術。 這份傳承不僅是文化遺產，更是以設計為主導的思維方式，將研究、實驗與製作融為一體。 由此孕育出將創意視野與實際應用交織為一的教育模式，與宗旨互相呼應：「憑藝術智慧培育人才，譜寫嶄新未來 (Through Artistic Intelligence we nurture people to design a new tomorrow)」。

2026 年 9 月起，NABA London 將提供設計、時裝設計及時裝市場推廣管理學士學位課程，並已獲得 Regent's University London 認證。 課程特色是以項目為本的跨學科教學方式，圍繞「實踐中學習」(learning by doing) 的模式構建。 小班授課，實驗實作課最多 28 人，理論課最多 40 人，確保師生之間持續直接交流，營造出深度聚焦個人發展的教育氣氛，以發掘每位學生的創意才能。 實踐體驗將成為重心，並透過設計實驗室、時裝設計實驗室，以及紡織與針織實驗室等專屬空間得以實現。 這些空間將讓學生處理真實的項目委託，發展實務技能，並接觸專業的方法與動態，與業界翹楚對話。 校園位於 Here East 科技園區，也就是一個教育、產業與研究共存的生態系統。

在倫敦的教育格局中，此理念亦化為唯才是用的開放教育模式。學院設有最高 7,000 英鎊的獎學金，金額按合資格申請輪次而定，頒發給充滿熱誠、才華洋溢的學生。 獎學金以第一學年減免學費的形式發放，並有機會延續至第二及第三學年，但獲獎者必須達到學院訂定的學業進展及表現準則。

如欲了解更多資訊，請瀏覽 www.naba.ac.uk

隨著三亞正式進入封關運作時代，其對國際化、專業化、復合型文旅人才的需求持續增長。海南洛桑旅游大學落地三亞，由全球酒店及泛服務業教育標桿——EHL酒店管理商學院申請設立。學生畢業可獲EHL酒店管理商學院旅游與酒店管理理學學士學位及海南洛桑旅游大學學士學位。

校長盧西亞諾•洛佩茲博士強調：「學校並非出國留學的替代，而是更貼合中國學生的成長賽道。學生不出國門，就能接軌國際標準；立足本土，同時融入三亞封關后的新發展格局。」

學校傳承EHL享譽全球的「學術嚴謹性、沉浸式實踐、人文關懷」三位一體培養模式，採用全英文沉浸式教學、雙元制實踐育人及階梯式職場歷練相結合的培養方式，與全球高端酒店、文旅品牌、奢侈品集團等深度合作。在此培養體系下，畢業生職業方向廣闊，可涉足奢侈品零售、金融、科技、教育等多個領域，解鎖多維度職業發展路徑。

三亞在鞏固國際旅遊目的地優勢的同時，正加快打造文旅人才集聚高地。接下來學校將在全國各重點城市開展招生宣講，為學子搭建平台，助有志青年投身三亞文旅產業，為海南自貿港文旅產業高質量發展注入新生力量。

專題網站：https://www.gordonstoun.jp/en/program/

圖片：https://cdn.kyodonewsprwire.jp/prwfile/release/M109071/202604207731/_prw_PI1fl_mg0nW980.png

以培育英國王室多代成員（包括國王查爾斯三世、已故菲利普親王）聞名，Gordonstoun正將其全球領先的教育理念推向海外。位於和歌山的永久寄宿校區計劃於2027年夏季開放，在此之前，學校將率先推出一個專注於現實世界領導力的沉浸式暑期項目。

全球教育新篇章
Gordonstoun成立於1934年，其標誌性校訓「Plus est en vous」（「潛能無限」）將在國際舞台上得到踐行。「Impact Challenge Summer Programme」突破傳統課堂學習模式，引導學生直面人道主義與環境挑戰，培養堅韌品格與服務意識。

項目亮點
名稱：Impact Challenge Summer 2026
日期：2026年8月2日-7日、8月15日-20日（共兩期，每期5晚6天）
地點：日本和歌山
招生對像：10至14歲學生

核心課程：
——全球挑戰參與：為喜馬拉雅社區制定可持續經濟韌性策略
——環保行動：解決友島周邊海洋塑料污染問題
——實地實施：優秀團隊將赴尼泊爾實地見證方案實施

本項目由國際人道主義人士Linda Cruse設計，她憑借「Race4Good (R)」項目的領導力理念，深刻影響全球教育與企業公益領域。作為Gordonstoun Japan新任課外活動總監，她將於今年夏季在和歌山落地這一教育理念。

創始校長Natasha Dangerfield寄語：
「Gordonstoun邁出走出英國的歷史性一步，我們致力於重新定義教育的意義。本項目旨在培養學生的責任感與全球視野，將蘇格蘭教育精神融入和歌山的獨特地域環境。」

關於Gordonstoun
Gordonstoun以融合學術嚴謹性、戶外教育與社會服務著稱。本次Gordonstoun Japan推出的The Impact Challenge項目標誌著這一世界知名教育模式首次走向國際。

Gordonstoun Japan官網：https://www.gordonstoun.jp/en/index.html

關於OCC
OCC Educational Corporation Limited 是一家總部位於大阪的知名學府，擁有120年的卓越學術傳承。

本次峰會嘉賓陣容強大，包括：NUS協理副校長（戰略合作夥伴關係）George Loh、TAU Express聯合創始人Lam Kwok Yan教授、NUS的黃德建教授、NUS Enterprise企業生態發展副總監Fitzkhoon Liang、新加坡駐北京大使館前參贊陳培進(Chin Phei Chen)、設計師兼企業家Lim Keong Wee、新加坡華僑中學(Hwa Chong Institution)董事Joel Teo、Phoenixus創始人Serene Ong、美世教育創始人兼首席執行官王敬、美世教育首席運營官吳綱，以及WiseNet Asia創始人Wesley Hui。

教育界與商界領袖共探新加坡教育優勢

峰會由美世教育首席運營官吳綱致開幕辭，隨後圍繞新加坡職業發展環境、高校創新創業生態、人工智能科研前沿、高端食品科技新趨勢等議題展開主題分享。

George Loh的現場致辭，更代表了亞洲頂尖學府對本次峰會的大力支持與認可。他與參會家長及學生面對面交流，幫助與會者更清晰地瞭解新加坡高等教育環境，提供了與高校高層直接溝通的契機。

圓桌對話聚焦AI時代領導力培養

以"全球時代的領導力發展路徑：教育與傳承"為主題的圓桌對話成為全場焦點。論壇由陳培進主持，王敬、Lam Kwok Yan教授和Lim Keong Wee共同參與，圍繞國際化教育規劃、家族企業傳承、AI時代下的跨文化領導力培養等議題展開深入探討。

王敬在發言中強調，教育的本質依然是"以人為本"。在科技加速變革的當下，快速適應新知、跨學科思維與持續學習的能力正成為未來領袖的核心素養。他指出，現代家族傳承已從單純的財富傳遞，升級為價值觀、思維模式與能力體系的全面傳承。

青年創新力量亮相路演

峰會另一大亮點是NUS Enterprise官方參訪環節，青年創業者向與會者展示創新項目。這些年輕的創業者借助這一國際化展示平台，展現創新能力、自信與問題解決力，同時對接行業領袖與導師資源。

峰會次日，參會家庭參加了沉浸式新加坡研學考察，走訪當地頂尖院校與機構，直觀瞭解新加坡教育體系、商業環境與長期發展機遇。

美世教育全球化佈局再添里程碑

作為本次峰會的主辦方，國際未來領導力新加坡峰會的成功舉辦是美世教育全球化戰略佈局的重要里程碑。區別於常規教育展會，峰會以"未來領導力"為核心，搭建學界與商界的高層對話平台，構建更加一體化的國際人才培養體系。

美世教育表示，峰會彰顯了其全球化視野，旨在助力家庭將教育規劃與跨境發展規劃、長期領導力培養深度結合。

活動籌辦方指出，峰會雖已落幕，期間達成的全新合作與聯動將持續推進，影響力將輻射新加坡之外更廣闊的全球市場。

有關詳情，請訪問官網：https://world.meishiedu.com/

曼谷2026年4月29日 /美通社/ -- 該平台依托「Metaverse of Academic Nexus for Global Opportunities」（全球機遇學術樞紐元宇宙，簡稱「MANGOs」）項目開發，學生可進入該校理學院的虛擬「數字孿生」空間。在虛擬空間內，學生可開展實驗、操作高端儀器，並通過交互式模擬解決現實問題。

這一創意源於化學研究員兼資深游戲玩家、副教授Chadin Kulsing博士。他看到了將虛擬世界的吸引力轉化為有意義學習的潛力。與工程學院教授Lunchakorn Wuttisittikulkij博士的一次偶然合作，使這一構想得以落地，最終形成了一個融合化學、電氣工程與3D游戲開發的跨學科項目。

傳統實驗室常受限於成本、設備短缺和安全隱患，而化學元宇宙則提供了一個無風險的環境，學生可自由開展實驗，不必擔憂現實後果，同時強化安全意識與科學推理能力。

該平台圍繞成果導向教育理念構建，側重於實踐能力培養，而非單純的理論知識。高校可與行業伙伴合作設計教學模塊，針對性培養學生操作復雜儀器、優化化學工藝等專項技能。

平台采用分級游戲化學習體系，通過「任務」引導用戶從新手進階至專業水平。學習模塊涵蓋虛擬滴定實驗、法醫調查（學生通過分析DNA樣本破解模擬案件）等。本科生通常難以接觸的氣相色譜儀等高端設備，也在虛擬環境中開放使用。

平台最具創新的功能之一是集成氣味釋放技術，用戶可體驗與數字化物體（如模擬草藥園中的植物）關聯的「虛擬氣味」。這種多感官教學模式旨在提升學習參與度與理解深度。除教學外，該化學元宇宙還兼具虛擬研究中心功能，提供化合物與天然產物數據庫，可為化妝品、香水等行業提供支持。

盡管該平台的推廣應用取決於院校政策，但該項目已引發國際關注，澳大利亞、意大利及東南亞地區的合作方正探討接入事宜。研發團隊表示，項目長期目標是打造互聯互通的全球虛擬校園網絡。

化學元宇宙將游戲與科學融合，讓每一台筆記本電腦都能變成實驗室，重塑學生的化學學習方式。

了解更多： https://www.chula.ac.th/en/highlight/293902/

媒體聯系方式：
Pataraporn.r@chula.ac.th

數字政策辦公室（DPO）聯同香港互聯網註冊管理有限公司（HKIRC）﹑香港警務處網絡安全及科技罪案調查科（CSTCB）及香港網絡安全專業協會（HKCSPA），再度攜手舉辦年度矚目的網絡安全活動「網絡攻防精英培訓暨攻防大賽2026」。活動透過跨界合作，匯聚政府、業界及學界力量，為新一代網絡安全人才提供交流與實踐的平台。

「網絡攻防精英培訓暨攻防大賽2026」現已正式接受報名，誠邀中學生、大專院校學生及公開組隊伍踴躍參加。活動為參加者提供一個特定的平台，讓他們能在專業指導下全面提升實戰能力，並與全港網絡安全精英同場競技，共同推動香港網絡安全的持續發展。

報名截止日期為2026年6月26日。

欲了解更多詳情及報名，請瀏覽：https://awdt.hk

專業培訓結合實戰演練 全面提升應對網絡威脅能力

參加者將接受由資深專家指導的專業培訓，並於模擬環境中進行攻防演練，全面提升應對網絡威脅的實戰能力，為未來投身社會及相關專業發展做好準備。活動不僅有助強化香港整體網絡安全防護水平，更為本地人才庫注入新動力，推動數碼生態持續健康發展。

比賽將以團隊形式進行，設有學生組、大專組及公開組三大類別，讓不同背景的參加者均能展現實力。活動包括網上培訓課程及網上模擬實戰的攻防比賽，讓參加者在實踐中學習，在合作中成長。大會亦設有多項獎項，以表彰各組別表現出色的隊伍，所有得獎隊伍均可獲頒證書，以肯定其努力與成就。

是次培訓加入全新元素，呼應 AI 技術迅速發展及其對網絡攻防形勢帶來的轉變。課程將聚焦「AI 協作素養與正確應用技巧」，引導參加者學習如何善用 AI輔助攻防數據分析，提升判斷與應變能力，同時強調建立正確的 AI 使用態度，培養批判性思維，避免過度依賴或不當使用，確保以負責任及有效的方式應用 AI 技術。

在競賽設計方面，參加者需在受控及合規的模擬情境中，思考如何應對具備更高防護能力的系統架構，從而加深對網站攻擊防護及應用層安全的理解，全面提升防禦思維與技術水平。

關於香港互聯網註冊管理有限公司
香港互聯網註冊管理有限公司（HKIRC）為香港特別行政區政府指定的非利潤分配、非法定擔保有限公司，專責從事香港地區頂級域名（即.hk及.香港）的行政工作。HKIRC所提供的域名登記類別包括英文的.com.hk、.org.hk、.net.hk、edu.hk、.gov.hk、.idv.hk、.hk，以及中文的.公司.香港、.組織.香港、.網絡.香港、.教育.香港、.政府.香港、.個人.香港、.香港，以及將會在香港推出其他相關域名的服務。

香港2026年4月26日 /美通社/ -- 香港首個以「價值導向」的國際商業高峰論壇 B:COMING 2026 今日圓滿結束，雲集全球超過30多位 B Corp™ 企業高層及決策者，探討香港及世界各地 B Corp™ 發展，各界在會上承諾以世界級的前瞻洞察，推動企業在現今市場中以「價值導向」的定位，實現長遠的可持續發展。

今次論壇獲香港投資推廣署及霖灃資本有限公司聯合贊助，聯同商界環保協會為策略夥伴，獲得20多個商界及非牟利團體鼎力支持，門票全數售罄，近200名香港及海外商業領袖出席現場活動。

論壇透過9場專題討論與主題演講，雲集超過30位來自香港、上海、新加坡、台北、日本、泰國、英國、西班牙及瑞士的B Corp™領袖、創辦人及決策者，分享如何以「價值導向」策略，推動商業成功。當中涵蓋的主題包括：消費者心態分析、科技應用、供應鏈倫理、B Corp™ 認證、營銷方法創造共享價值等。講者於論壇中分享實戰經驗及管理心得，探討企業如何在現今市場中以「價值導向」的定位，實現長遠發展。

投資推廣署總裁（消費品牌及款待）黃思敏女士在開幕典禮上發言指出：「今天，在地球日這個重要時刻，我們再次提醒自己，地球是我們共同的居住的家園，而塑造其未來的力量掌握在我們手中。在香港，B Corp 運動持續蓬勃發展，目前已有超過 40 家獲認證企業。透過 B:COMING 等平台，我們匯聚企業力量，彼此支持、促進協作與共同成長，從而建立一個堅實、以價值為導向的社群，攜手應對未來的挑戰。」

商界環保協會行政總裁吳家穎先生強調：「這次高峰論壇舉行之際，正值香港與亞洲商界迎來企業責任發展的關鍵時刻 — 『商業向善』（Business for Good）已從願景演變為期望。企業的長期韌性，如今取決於其能否將可持續發展有效納入核心策略。商界環保協會欣然支持B:COMING 2026 高峰論壇，藉此連結一群宗旨導向的商界領袖，為他們提供平台分享實務見解，從而推動本地共益企業運動的發展。本次論壇將全球專業智慧融合在地實踐，把理想轉化為惠及人類與地球的切實成果。」

B:COMING 2026 的願景：紮根亞洲，連繫世界，構建全球韌性

上午的專題討論涵蓋「消費者到底在乎甚麼？來自零售品牌的真實洞察」、「突破已有框架：如何透過營銷創造共享價值」、「我們如何走到這裡？B Corp™ 認證之路」，多位重量級嘉賓分享灼見，包括共益實驗室（港澳）聯席主席李國華先生、法國 L'Occitane en Provence 亞太區可持續發展總監朱慧珊、英國 Quiet Storm 執行長兼合夥人 Rania Robinson、Here We Flo! 聯合創辦人兼首席品牌長 Susan Allen Augustin、Grind Coffee 首席行銷官 Ted Robinson、The Baby Gifting Company 創辦人兼首席執行官 Shiba Babamiri、綠然（DOMI）首席執行官 Corey Lien 等。

共益實驗室（港澳）聯席主席李國華先生在「企業如何堅守價值」的專題討論中分享他的觀察：「當我在2016年開始推動B Corp運動時，只有少於10家公司參與。時至今日，我很高興看到越來越多企業加入。對我而言，B Corp 不僅是一個標籤，更是一套框架。它同時亦是一種商業模式與思維方式：既具環境意識，讓人與環境建立更緊密的連結，同時亦能保持商業上的可行性。這證明了以盈利導向與以「價值導向」並非互相排斥。我一直相信，企業不需要盲目擴張規模，而是應追求於創造更深遠的影響，這才是我們應該探求的方向。」

下午設各界互動環節 共議長遠發展策略

商務午宴後，Baba Yaga Consultancy 創辦人尹詠琴女士主持「經濟體的其他模樣」的互動環節，邀請嘉賓即席抽出問題，並分享灼見，討論如何建立更好的經濟模式，以及我們能否為下一代建立安全、公義、共融的社會。

尹詠琴女士在環節中分享：「對我來說，『價值導向』是創業者的終極挑戰：怎樣超越單純追逐利潤的短視心態、敢於接受挑戰、兼顧多重面向以強化管理模式、鞏固企業架構的領導者與管理團隊，並不容易。B Corp™ 不止是一種認證或合規要求，更是一套經驗驗證的框架，協助企業以系統化方式應對挑戰。」

Ripple Marketing 創辦人 Samantha Chung 在專題討論中指出：「一直以來，企業的『使命』往往與『策略』分隔，而 B:COMING 的目標正是縮窄這個差距，匯聚以價值為本、同時具商業成效的企業，探討其成功之道。B:COMING 不只是一場討論，更是一個促進連結與共創的契機。」

前環境局局長黃錦星精簡作結：為下一代創造美好世界

在B:COMING 2026結幕前，香港前環境局局長黃錦星 太平紳士作主題演講：「我們將為下一代留下怎樣的傳承？」，他提到：「於全球氣候變化急速惡化的年頭，我樂見 B:COMING 國際商業高峰論壇首度在港舉行，並見證香港企業引領亞洲以至國際的『價值導向』研討，推廣共益企業價值觀，同行心繫環境、客戶、員工、社會及公司管治的影響，以裨益可持續發展，包括應對氣候危機。」

協辦機構 ECHO ASIA Communications 尚亞傳訊創辦人唐志浩先生指出：「目前香港約有 40 間 B Corp™ 共益企業，商界對成為共益企業及其優點仍處於起步階段。我們舉辦 B:COMING 國際高峰論壇，正是要為香港企業引進世界級的前瞻洞察與營商機遇，連結各地共益企業的商界領袖推動商業可持續發展。B:COMING 國際高峰論壇的願景是『紮根亞洲，連繫世界』，由香港作為出發點致力於構建具備韌性的全球經濟體系。」

高峰論壇實踐對社會責任的承諾

同時，為實踐對社會責任的承諾，B:COMING 2026 將三成門票收益撥捐予香港痛楚管理（危疾）關懷基金，支援脊髓神經痛及癌症患者，用行動陪伴他們走過復康之路。因為一個更好的商業世界，不能遺漏任何人。

展望2027 2028 進一步連結亞洲市場

B:COMING 將持續擴展其國際影響力，加強亞洲與全球市場的連結，並計劃於2027及2028年進一步擴大論壇規模與跨界合作，繼續推動「價值導向」商業生態系的發展。

演講嘉賓包括：

• Corey Lien - 綠然（DOMI）首席執行官，DOMI是自 2014 年以來亞洲首家獲得認證的 B Corp™，Corey 同時也是亞太 B 型企業協會主席
• 李國華 - 仁人學社（Education for Good）首席顧問，仁人學社是自 2016 年以來香港首家獲得認證的B Corp™，李國華同時也是共益實驗室（港澳）（B Lab Hong Kong & Macau）聯席主席
• 黃錦星 - 太平紳士，香港特別行政區 前環境局局長
• 譚芷菁 - 思匯政策研究所（Civic Exchange）計畫負責人，同時也是香港環保生活方式倡議者 Kitty Unofficial (@kittyunofficial)
• Rania Robinson - Quiet Storm 執行長兼合夥人，Quiet Storm 是自 2022 年起在英國獲得認證的B Corp™
• Rachel Mountain - EcoSecurities 行銷主管，EcoSecurities 是自 2025 年起在瑞士獲得認證的B Corp™
• 黎有信 - 幸福醫藥有限公司（Fortune Pharmacal Company Limited）副首席執行官，幸福醫藥是自 2026 年起在香港獲得認證的B Corp™
• 朱慧珊 - L'Occitane en Provence 亞太區可持續發展總監，L'Occitane en Provence 是自 2023 年起在法國獲得認證的B Corp™
• 鄭聲謙 - 維他奶國際集團（Vitasoy International）可持續發展總監，維他奶在新加坡、北美和澳洲均獲得B Corp™認證
• Matt Friedman - The Mekong Club 首席執行官
• 容蔡美碧 - 黃金時代基金會 (Golden Age Foundation) 共同創辦人兼董事
• Zeiad Idris - Algbra 創辦人兼首席執行官，Algbra 是自 2023 年起在英國獲得認證的B Corp™
• Ted Robinson - Grind Coffee 首席行銷官，Grind Coffee 是自 2023 年起在英國獲得認證的B Corp™
• Susan Allen Augustin - Here We Flo! 聯合創辦人兼首席品牌長，Here We Flo! 是自 2023 年起在英國獲得認證的B Corp™
• Shiba Babamiri - The Baby Gifting Company 創辦人兼首席執行官，The Baby Gifting Company  是自 2024 年起在英國獲得認證的B Corp™
• Pascal Vieilvoye - Concept 4 首席執行官，Concept 4 是自 2023 年起在香港獲得認證的B Corp™
• Meilin Wong - Milk and Honey Singapore 執行長兼合夥人，Milk and Honey 是自 2023 年起在新加坡獲得認證的B Corp™
• Liam Thomas - Sleek 新加坡區負責人，Sleek 是自 2023 年起在新加坡獲得認證的B Corp™
• Mathilde Bétinas - OnTheList 業務拓展與合作總監，OnTheList 是自 2022 年起在香港獲得認證的B Corp™
• Marco Chak - 夢創成真 (Dream Impact) 成長主管，Dream Impact 是自 2024 年起在香港獲得認證的B Corp™
• Ronald Li - 城泉 (Urban Spring) 首席執行官，Urban Spring 是自 2020 年起在香港獲得認證的B Corp™
• Per Dahlberg - B Purpose Bureau 首席執行官，B Purpose Bureau 是自 2023 年起在香港獲得認證的B Corp™
• 梅詩華 - 一口設計工作室 (One Bite Design Studio) 聯合創辦人兼設計總監，One Bite 是自 2020 年起在香港獲得認證的B Corp™
• Johanna Chan - RIL CREED 共同創辦人
• Samantha Chung - Ripple Marketing 創辦人
• 尹詠琴 - Baba Yaga Consultancy 創辦人，Baba Yaga 是自 2023 年起在香港獲得認證的B Corp™
• 唐志浩 - Echo Asia Communications 創辦人

活動高清圖片，請按此下載。

關於國際高峰論壇 B:COMING 2026

國際高峰論壇 B:COMING 透過專題討論與主題演講，雲集超過30位 B Corp™領袖、創辦人及決策者，分享如何以「價值導向」策略，推動商業成功。當中涵蓋的主題包括：消費者心態分析、科技應用、供應鏈倫理、B Corp™ 認證、營銷方法創造共享價值等。

關於主辦機構

ECHO ASIA Communications 是一間立足亞太地區可持續發展的傳訊諮詢公司。我們致力與價值導向（value-driven）的企業攜手合作，透過不同創新的方案，從多元化媒體、品牌效應、企業社會責任等方面，協助企業推動和發展B Corp™共益企業的文化理念，實現可衡量的永續增長。ECHO ASIA 致力成為「地球可靠的夥伴」，確保每一項商業決策均兼具創新精神與社會責任。

Baba Yaga Consultancy 是一間在香港註冊的認證B Corp™，業務遍及亞洲及歐洲。公司的核心商業模式是將環境修復及社區資源回饋結合，為中小企提供可負擔的過渡方案，讓它們在推動可持續發展的同時，維持競爭力。

Ripple Marketing 是一間價值導向的市場推廣機構，堅信營銷可以推動共融與可持續發展。其公司主要為非政府組織、非牟利機構及社會企業提供品牌建立、內容創作及市場推廣服務；希望以貼地的創意和相宜的價格，協助有心推動社會變革的機構，讓它們的理念被更多人看見。

作為歐洲發展極快（《金融時報》1000 強第 156 位）的教育公司，公司宣佈與 MIT RAISE 計劃締結課程夥伴關係，今夏在牛津為青少年頒授人工智能素養證書。

英格蘭牛津2026年4月24日 /美通社/ -- 歐洲增長極快的教育公司 Oxford Royale Academy 宣佈與 MIT 合作，今年為國際暑期學校學生提供人工智能 (AI) 素養教育。

當學生就讀 Oxford Royale Academy 的牛津暑期課程，可完成 MIT RAISE FutureBuilders 人工智能學習路徑。

透過是次合作，當學生參加 Oxford Royale 的牛津課程，將完成 MIT RAISE FutureBuilders 學習路徑。該路徑是一套結構化的人工智能教育課程，由 MIT 的負責任人工智能促進社會賦權與教育 (RAISE) 計劃與 Pharos Education 共同開發。 完成課程的學生可獲頒官方 MIT RAISE 證書。

Oxford Royale 每年夏季接待來自 175 多個國家的 3,000 多名學生，於牛津的各間學院開設大學風格的學術課程。 這次合作首次在機構原有的學術課程中，加入正式的人工智能課程單元。

此公告之前，Oxford Royale 已獲選入《金融時報》(Financial Times)「《金融時報》1000 強：2026 年歐洲增長最快公司」(FT 1000: Europe's Fastest Growing Companies 2026) 名錄，於全歐位列第 156 名。

各界聲音

「未來，將由洞悉科技奧妙且懂得審慎善用科技的人所主導。」 我們與 MIT RAISE 計劃及 Pharos Education 攜手，使學生率先探索人工智能，其不僅是工具，更是塑造未來職業、行業及社會的力量。」

— Oxford Royale Academy 行政總裁 Andy Palmer

「MIT RAISE FutureBuilders 計劃的目標非常清晰：把下一代從技術使用者，轉變為人工智能建構者。 Oxford Royale 的學生來自全球超過 175 個國家，是我們合作過最具國際色彩的學生群體之一。」

— Pharos Education 行政總裁 Felipe Arango

背景及脈絡

近年，隨著大型語言模型及其他人工智能系統在商業層面快速部署，人工智能已成為學校、大學及政策制訂者日程上的重要議題。 多國政府已制定人工智能教育的國家策略，而僱主調查亦屢屢印證，人工智能素養乃職場新丁極受重視的技能。

儘管如此，大多數國家中學階段的結構化人工智能教育仍然有限。 Oxford Royale 引入 MIT RAISE 學習路徑，正是為了縮窄箇中差距，讓 13 至 18 歲的學生在升讀大學前，能夠領略人工智能的技術原理及倫理範疇。

MIT RAISE 的使命，是向全球年輕學習者推廣人工智能素養及倫理認知。 該計劃所開發的課程，旨在裝備學生以審慎態度運用人工智能，並格外關注公平、問責及自動化系統對社會的深遠影響。

Oxford Royale 由牛津畢業生 William Humphreys 於 2004 年創辦。 創辦至今，已有來自 175 多個國家的 50,000 多名學生修讀其課程。

編輯備註

課程日期及名額

暑期課程將分兩期舉行：2026 年 7 月 5 日至 18 日，以及 7 月 19 日至 8 月 1 日。 兩期課程共提供 60 個名額。

關於 Oxford Royale Academy

Oxford Royale Academy 是領先的國際教育機構，於英國牛津的各間學院及全球多個校園開設學術型暑期學校課程。 Oxford Royale 成立於 2004 年，至今已接待來自超過 175 個國家的 50,000 多名學生。 機構在「《金融時報》1000 強：2026 年歐洲增長最快公司」中排名第 156 位。 如欲了解更多資訊，請瀏覽 oxfordroyale.com。

關於 MIT RAISE

MIT RAISE (Responsible AI for Social Empowerment and Education) 乃 MIT 轄下的全球性計劃，專注推廣人工智能素養教育普及。 其 FutureBuilders 計劃為年輕學子提供結構化學習路徑，以培育人工智能技能，並恪守倫理及負責任的使用原則。

關於 Pharos Education

Pharos Education 是教育科技公司，與領先學術機構合作，共同開發和提供人工智能學習課程。 Pharos 是 MIT RAISE FutureBuilders 課程的交付合作夥伴。

是次全日研討會以「共融・共護・共成長：為神經多樣性兒童提供復康與社區支持」為主題，匯聚了頂尖醫療專業人士、專職醫療人員、教育工作者、非政府機構領袖及社區夥伴，共同推動跨專業合作，支援具有不同發展及醫療需要的兒童。

研討會獲得與會者高度評價，內容豐富科學、演示生動，並提供切實可行的跨專業護理見解。活動促進了有力的跨界對話，為醫療團隊、教育工作者及社區群體之間創造了新的合作路徑。研討會吸引超過200名代表出席，包括醫療專業人士、非政府機構代表、照顧者及支持不同能力兒童的社區人士，反映了香港社會對共融復康服務日益增強的共同承擔。

七十載同行 初心不變

研討會由香港弱能兒童護助會會長李偉文先生及主席張達棠先生太平紳士致歡迎辭揭開序幕，他們回顧了香港弱能兒童護助會七十年來服務香港弱能兒童的歷程。出席的主禮嘉賓包括香港醫學會會長鄭志文醫生及大口環根德公爵夫人兒童醫院行政總監陳金海醫生。

隨後，香港大學李嘉誠醫學院榮休教授、養和醫院骨科榮譽顧問醫生陸瓞驥教授發表主題演講，強調了大口環根德公爵夫人兒童醫院與香港弱能兒童護助會之間的長期夥伴關係，並重申共同推動兒童康復服務的承諾。

香港弱能兒童護助會主席張達棠先生太平紳士在回顧這次里程碑活動時表示：「我們很榮幸能與長期合作夥伴大口環根德公爵夫人兒童醫院及港大醫學院共同舉辦這次成功的七十週年研討會。這類聚會能夠促進對話、學習、分享，並為弱能兒童及照顧者提供支援。這份相聚帶來了希望，也更堅定了我們為孩子們未來而努力的信念與使命。」

推動復康與創新

科學議程包括專家主導的多個專題環節，涵蓋早期檢測、智能診斷、自閉症譜系障礙干預、創新復康科技，以及外骨骼技術在提升行動能力方面的作用。

上海交通大學醫學院的任泰教授分享了國際視野，講述了自閉症譜系障礙兒童的干預方法。而香港大學李嘉誠醫學院臨床醫學學院兒童及青少年科學系助理院長（社群拓展）曹蘊怡教授則探討了智能診斷與神經多樣性護理的新興趨勢及未來方向。

來自大口環根德公爵夫人兒童醫院、瑪麗醫院及麥理浩復康院的專家也分享了他們的臨床經驗與見解，內容涵蓋如何支援有複雜醫療需要的兒童順利從醫院過渡回家庭，以及腦損傷復康中的多專業團隊協作方法。

研討會亮點

研討會的亮點之一是由香港導盲犬協會的治療犬Alfie登場，用一個環節展示動物輔助支援在兒童康復及神經多樣性護理中的價值。香港弱能兒童護助會亦介紹了即將由協會資助開展的治療犬計劃，將支援大口環根德公爵夫人兒童醫院內有複雜醫療護理需要的兒童，以及社區中有特殊教育需要的兒童。

另一個令人難忘的時刻是輪椅使用者Bonnie在台上親身示範外骨骼技術。在設備的輔助下，Bonnie能夠在台上行走，展示了創新復康科技如何有助提升病人的行動能力。

深化跨界別專業協作與社區夥伴關係

研討會其中一個重點環節是多場專題討論，深入探討醫院、社區及學校三方面的支援系統。物理治療師、職業治療師、言語治療師、心理學家及兒科顧問醫生等專家分享了案例，展示針對有複雜醫療情況兒童的協作康復模式。

社區領袖討論了以下各項的重要性：

• 強化病人自助組織
• 跨界別協作以擴展治療及康復服務
• 支援弱勢家庭
• 提升家長的抗逆力及心理健康

來自香港紅十字會甘迺迪中心的教師及治療師亦展示了創新的校本模式，融合設計思維及以人為本的方法，賦能特殊教育需要兒童。

凝聚共識 共繪未來

研討會以閉幕辭作結，重申了香港弱能兒童護助會的使命：構建共融社會，讓殘疾及神經多樣性兒童能夠在有尊嚴、機會與全面支援的環境下茁壯成長，活出豐盛人生。

大口環根德公爵夫人兒童醫院行政總監陳金海醫生表示：「我們很榮幸能與香港弱能兒童護助會及港大醫學院共同主辦香港弱能兒童護助會七十週年研討會。本院致力為有神經發展需要及醫療複雜情況的兒童提供全面護理，我們的使命是確保護理從醫院到社區的無縫銜接。我們深信此研討會是難得的契機，有助分享知識、深化協作，並推動殘疾兒童及其家庭服務持續進步。本院將與母會香港弱能兒童護助會攜手並肩，共同邁步前行。」

香港大學李嘉誠醫學院臨床醫學學院兒童及青少年科學系助理院長（社群拓展）曹蘊怡教授表示：「我謹代表港大醫學院，並以發展行為兒科醫生的身份，衷心感謝香港弱能兒童護助會七十週年研討會凝聚了照顧者、教育工作者、臨床醫生及研究人員，共同提升對特殊教育需要兒童的認識與支持。研討會成功促進了共同學習、創新干預、強化跨界協作，並推動了倡導共融、以兒童為本的服務。我們將繼續與家庭及夥伴合作，致力改善這批兒童的福祉。」

過去七十年來，香港弱能兒童護助會在香港兒童復康及醫療服務中發揮了關鍵作用。七十週年研討會不僅慶祝了這一里程碑，也為醫療機構、非政府機構、教育工作者及家庭之間更深入的合作奠定了舞台。

展望未來，香港弱能兒童護助會將持續推動創新、強化社區網絡，並倡導以兒童及家庭為核心的整合護理模式。

關於香港弱能兒童護助會（SRDC）

香港弱能兒童護助會成立於1956年，致力透過提升香港的醫療、康復及全人護理服務，支援弱能兒童。透過策略性夥伴合作及社群拓展努力改善兒童及其家庭的生活質素及長期福祉。

此新聞稿由 Joyous Communications 代表香港弱能兒童護助會（SRDC）發布；如有任何查詢，請與 Prudence Mak（電話︰2560-8520或電郵：prudencemak@joyoushk.com）聯絡。

為領導者、高潛力管理者及團隊打造的三天沉浸式高管論壇項目，聚焦真正落地產生影響

新加坡、法國楓丹白露和舊金山2026年4月24日 /美通社/ -- 歐洲工商管理學院(INSEAD)宣佈推出全新項目"INSEAD for Impact"(IFI)，這是一項為期三天的沉浸式高管論壇式課程，圍繞一個核心理念設計：以實踐為導向、面向未來、以數據驅動。該項目旨在幫助領導者及戰略團隊將戰略洞察轉化為可執行的行動。IFI首期課程將於2026年6月22日至24日在INSEAD新加坡校區舉行。

當今時代，領導者面臨著顛覆性變化、地緣政治不確定性以及多元意見的衝擊，IFI將重點從理解"正在發生什麼"，轉向"如何推動改變真正發生"。通過結合學術洞察、行業視角以及協作式研討會等項目幫助參與者將新興趨勢轉化為切實可行的戰略與優先行動。

與許多停留在"洞察生成"的傳統課程不同，IFI刻意將重點延伸至"執行階段"，幫助領導者理解正在重塑商業格局的關鍵力量、制定務實且優先級明確的變革計劃以及構建支撐持續執行的個人與組織韌性。

INSEAD高管教育院長兼亞洲校區院長Sameer Hasija表示："通過將實踐、前瞻視角與數據驅動的嚴謹性融合於沉浸式學習體驗中，INSEAD for Impact項目旨在助力組織從'知道需要改變什麼'，邁向'真正推動改變發生'。"

IFI項目主任、INSEAD管理實踐教授Narayan Pant評論指出："當今領導者所處環境變化迅速且不可預測。他們面臨的挑戰，是在嘈雜信息中聚焦真正重要的事項，並付諸行動。該項目為領導者提供專注的時間與空間，幫助他們釐清戰略重點、運用AI工具，並練習適應新時代的領導方式。"

項目結構

• 每日兩次全體課程，由INSEAD教授及外部思想領袖主導，解析關鍵趨勢與驅動因素
• 開展聚焦式工作研討會，參與者以小組形式協作，針對與特定內容領域相關的關鍵趨勢制定可實施的應對方案。
• 同行對標與交流，促進跨行業與多元領導場景的經驗學習

核心內容模塊

• 顛覆與戰略(Disruption & Strategy)：構建應對不可避免商業變革的智能戰略
• AI實戰(AI in Action)：在團隊中更高效地應用AI，提升戰略決策能力並打造穩健流程
• 領導力發展(Leadership Development)：構建適應新時代的實用領導力框架，以推動有效變革

IFI項目的推出也呼應了亞洲校區成立25週年，彰顯INSEAD在亞洲領導力培養領域的開創性傳承。

如需瞭解更多信息，請訪問INSEAD for Impact (IFI)，或聯繫項目團隊IFI_Contact@insead.edu。

點擊此處觀看INSEAD for Impact視頻介紹。

關於INSEAD，The Business School for the World

作為世界領先、規模最大的研究生商學院之一，INSEAD匯聚人才、文化和思想，致力於培養改變商業和社會的負責任領導者。我們的研究、教學和合作夥伴關係反映了這種全球視角和文化多樣性。校友網絡覆蓋172個國家、超過71,000名成員。

INSEAD的商業教育和研究涵蓋四個地區，在歐洲（法國）、亞洲（新加坡）、中東（阿布扎比）和北美（舊金山）均設有分支機構。學院擁有來自38個國家的160名著名指導老師，每年激勵超過1500名擁有學位的學員參加 管理學碩士、MBA、全球高級工商管理碩士、專業碩士學位（金融高管碩士和 變革高管碩士）以及博士課程。此外，每年有超過18000名高管參加INSEAD 高管教育項目。

INSEAD不斷在所有項目中進行前沿研究和創新，為全球商業領袖提供在任何環境中運營所需的知識與洞察。我們的核心價值觀推動實現卓越學術成果，並作為The Business School for the World（面向世界的商學院）為全球社區服務。

垂詢詳情，請訪問： www.insead.edu。  

媒體聯繫方式：news@insead.edu

依托覆蓋12個國家、50萬用戶的勞動力網絡，生成結構化真實場景AI訓練數據集

開拓高附加值數據驅動營收機遇，攜手全球科技合作夥伴共創價值

新加坡2026年4月22日 /美通社/ -- 全球領先的按需勞動力解決方案與綜合設施管理(IFM)服務商YY Group Holding Limited（Nasdaq: YYGH，以下簡稱「YY Group」 或「公司」）今天宣佈推出AI訓練數據平台，實現科技生態戰略升級。該可規模化解決方案旨在為機器人及人工智能(AI)應用生成高質量、真實場景人類行為數據，直擊AI研發核心瓶頸,即缺少訓練自主物理執行系統所需的結構化人類行為數據的難題。

作為初步落地舉措，公司將在馬來西亞柔佛州設立專屬訓練與數據採集中心，聚焦服務場景下真實人類工作流程的結構化採集。該項目旨在將運營任務轉化為高精度數據集，用於訓練AI模型與人形機器人系統，推動真實場景落地應用。

該平台將依托YY Circle應用運行，助力YY Group將其覆蓋12個國家、超50萬用戶的網絡轉化為結構化數據採集人力池。通過專屬「數據採集」班次，公司將借助現有全球運營體系，高效生成大規模數據集。

YY Group Holding Limited首席執行官Mike Fu表示：「本次戰略佈局標誌著YY Group平台能力正從勞動力服務向AI數據基礎設施層面躍升。依托全球網絡，我們具備獨特優勢，能夠生成AI系統在物理空間高效運行所需的真實人類行為數據。此次升級讓YY Group與全球科技巨頭正在研發的下一代智能系統保持同頻。」

該AI訓練數據平台預計將推動YY Group的業務能力向高附加值、科技驅動型解決方案延展，助力公司成為全球機器人與AI系統研發企業具備規模化落地能力的數據基礎設施合作夥伴。

關於YY Group Holding Limited

YY Group Holding Limited (Nasdaq: YYGH)是一家總部位於新加坡的技術賦能平台，在亞洲及其他地區提供靈活、可擴展的用工解決方案與綜合設施管理服務。集團旗下擁有兩大核心業務板塊：按需用工服務與綜合設施管理，為酒店、物流、零售、醫療健康等多個行業提供靈活可靠的支持。

YY Group依托專有的數字平台和物聯網(IoT)驅動系統，助力客戶滿足波動的勞動力需求並維持高效的運營環境。除了在新加坡和馬來西亞的核心業務外，集團在亞洲、歐洲、非洲、大洋洲和中東地區的業務版圖也在不斷擴大。

YY Group在納斯達克資本市場上市，致力於為客戶和股東提供卓越服務、推動運營創新以及創造長期價值。

如需瞭解該公司更多信息，請訪問：https://yygroupholding.com/。

安全港聲明

本新聞稿包含前瞻性陳述，相關陳述依據1995年《美國私人證券訴訟改革法案》的「安全港」條款作出。所有非歷史事實的陳述，包括YY Group Holding Limited的信念與預期相關內容，均屬前瞻性陳述。前瞻性陳述存在固有風險與不確定性，諸多因素可能導致實際結果與陳述中的內容存在重大差異，這些因素包括但不限於：（i）公司運營所在的東南亞、中國香港及其他市場的酒店服務與人力資源市場增長情況；（ii）資本與信貸市場波動；（iii）本地及全球經濟狀況；（iv）公司擬定的增長戰略；（v）政府審批與監管政策；（vi）公司未來業務發展、經營業績和財務狀況；（vii）公司能否成功開發、部署AI訓練數據服務及相關基礎設施並實現商業化；（viii）馬來西亞柔佛州規劃中的訓練設施完工及投入運營情況；（ix）公司能否以有利條款達成AI訓練數據服務商業協議，或能否達成相關協議；（x）真實場景AI訓練數據的市場需求可能不及預期；以及（xi）公司能否開發或獲取採集AI級訓練數據所需的專用技術與設備。通常情況下，前瞻性陳述可通過「可能」、「將要」、「期望」、「預期」、「目標」、「旨在」、「估計」、「打算」、「計劃」、「相信」、「潛在」、「繼續」、「很可能」等術語或其他類似表達識別。本新聞稿提供的所有信息均截至發佈之日，除適用法律要求外，YY Group Holding Limited不承擔任何更新此等信息的義務。

投資者聯繫人

Jason Phua Zhi Yong
首席財務官
YY Group
電郵：enquiries@yygroupholding.com

香港2026年4月22日 /美通社/ -- 我們很高興宣布，小飛控股有限公司 (「MicroBit」或「小飛控股」) 與香港大學（港大）合作，捐款800萬港幣，啟動港大 「LINK Programme」（"領袖與創新知識網絡"）培訓計劃。這是一項面向港大全校本科生的培訓計劃，將於 2026-27學年開始，為期五年，重點支援修讀人工智能（AI）、區塊鏈及智能計算跨學科人才培養計畫，旨在積極為本地培養新生代領袖與企業家。

LINK Programme 由香港大學推出，聚焦人工智能（AI）、區塊鏈、智能計算（Smart Computing）、未來電子等科技創新領域。該計劃結合港大校園內的課堂學習，並透過在上海進行項目實踐，鍛鍊學生解決實際問題的能力，讓學生在兩個城市都能獲得寶貴的實戰經驗及國際視野。捐款將用於整體課程開發、交流項目運營，以及設立專項獎學金。

MicroBit深知創新在不斷變化的金融市場中的重要性。唯有積極擁抱新技術，為市場提供便捷、安全的投資工具，才能長久發展。因此，我們鼓勵新一代年輕人能夠具備開拓精神與領導力，在新興領域中勇於探索、主動創新，為科技與金融的未來注入更多可能性。

小飛控股董事馮敬庭表示：「MicroBit 作為一家持牌的虛擬資產管理公司，這不僅是一次捐款，也是我們對香港未來科技競爭力的一項長期投資。我們非常認同LINK Programme的理念。」

香港大學教授及副校長(教學) Jay Siegel表示：「我們非常高興推出 LINK Programme，結合香港的課堂教學與上海的親身實踐，發揮兩地資源，培育具備國際視野、迎接未來挑戰的畢業生。我們亦十分感謝MicroBit 認同並支持這項計劃。」

MicroBit 表示未來將持續與學術機構、產業夥伴及監管生態深化合作，推動科技與金融的跨界創新，為香港鞏固國際創新與金融中心地位持續助力。

關於小飛控股有限公司（MicroBit）

小飛資產管理有限公司為小飛控股其下的子公司，是一家專業投資管理公司，總部設於香港，專注於虛擬資產領域。我們致力為機構投資者、家族辦公室、高淨值人士及零售投資者提供嶄新的投資方案，將傳統資產與虛擬資產無縫結合，助他們分散投資組合，掌握虛擬資產的轉型潛力。

小飛資產獲香港證券及期貨事務監察委員會 （證監會）批准，持有第1類牌照（證券交易）、第4類牌照（就證券提供意見）及第9類牌照（提供資產管理）受規管活動，並受證監會就虛擬資產基金經理（VAFM）所施加的額外條款及條件（「VAFM T&Cs」）所監管。了解更多詳情，可瀏覽公司網站：https://www.microbit.ai/zh-hant/ 或訂閱我們的電子報：https://www.microbit.ai/zh-hant/subscribe/.

全年營收同比增長39.3%，達5720萬美元，其中下半年營收為3150萬美元

全年毛利潤同比增長50.2%，至790萬美元，毛利率由2024年的12.8%提升至13.8%

公司預計2026財年將實現非IFRS淨利潤；正式盈利指引將後續公佈

新加坡2026年4月21日 /美通社/ -- 全球領先的按需人力解決方案與綜合設施管理(IFM)服務商YY Group Holding Limited（NASDAQ: YYGH，以下簡稱"YY Group"或"公司"）今天公佈了截至2025年12月31日的六個月及全年未經審計財務業績。公司營收與毛利潤實現強勁增長，印證了過去一年在地域擴張、戰略收購及運營基礎設施方面的精準投入初見成效，同時公司已果斷優化成本結構，為2026年做好充分準備。上述業績尚待最終覆核，將在公司發佈2025年下半年及財年管理層對財務狀況及經營成果的討論與分析以及經審計財務報表時予以確認。

2025年下半年及全年財務亮點：

2025年下半年總營收3150萬美元，同比增長44.2%；全年總營收5720萬美元，同比增長39.3%（2024年同期分別為2180萬美元和4110萬美元）。人力服務與綜合設施管理兩大業務板塊均實現強勁增長，全年分別同比增長29.4%和40.7%。

2025年下半年毛利潤360萬美元，同比增長26.0%；全年毛利潤790萬美元，同比增長50.2%，得益於業務規模擴大與精細化運營。全年毛利率升至13.8%（2024年為12.8%），主要源於規模效應及綜合設施管理板塊高毛利收購業務的整合。

2025年下半年經營虧損1290萬美元，全年經營虧損2060萬美元（2024年同期分別為虧損500萬美元和410萬美元）。虧損擴大主要系全年計提660萬美元股權激勵費用，以及960萬美元商譽與無形資產減值損失，後者主要源於公司為持續優化成本與業務組合，戰略性退出表現不佳的全球子公司。

YY Group首席執行官Mike Fu表示："2025財年是戰略投入之年，我們優先佈局了支撐下一階段增長的地域覆蓋、運營規模與客戶關係。全年營收5720萬美元，同比增長39.3%，彰顯了人力服務與綜合設施管理兩大業務線的高效執行力，年內收購項目及新加坡、中國香港、泰國、馬來西亞不斷擴大的客戶群貢獻顯著。人力服務板塊可複製的市場拓展模式已隨各區域規模擴張產生復利回報，戰略收購與有機獲客推動綜合設施管理營收大幅增長，客戶數量翻倍。我們還大力投入人工智能能力建設，未來幾周將披露更多相關戰略進展。2026年，公司訂單儲備充足，運營底座穩固，有信心實現1.03億至1.10億美元的全年營收指引，並明確向非國際財務報告準則（非IFRS）口徑下的盈利目標邁進，完成從投入期向盈利期的關鍵轉型。"

2025年下半年及全年運營亮點：

YY Group首席財務官Jason Phua補充道："全年營收與毛利潤實現強勁增長，毛利率從去年的12.8%提升至13.8%，彰顯了業務質量與規模的持續升級。按IFRS計算的淨虧損2160萬美元，主要受660萬美元非現金股權激勵費用及960萬美元商譽與無形資產減值損失影響，並未反映核心運營趨勢。我們認為，非IFRS指標更能體現真實運營表現，按此口徑計算，全年淨虧損780萬美元，系同時拓展多個新市場和為支撐2026年預計80%-90%的營收增長而進行基礎設施建設所產生的前置成本。公司已採取切實舉措改善成本結構、強化資金實力：降低融資成本，精簡總部運營，逐步關停非核心全球子公司，資本狀況足以支撐當前增長計劃。隨著營收規模向1.03億至1.10億美元的指引區間邁進，加之成本結構大幅優化，預計2026財年將實現非IFRS口徑下的淨利潤。"

2026財年業績指引

公司於2026年3月12日發佈首次正式營收指引，預計2026財年營收為1.03億至1.10億美元。支撐因素包括：核心市場需求旺盛、2025年收購業務全年並表、人力服務與綜合設施管理板塊客戶留存率穩定，以及持續將資金優先投向核心業務。公司進一步預計，得益於營收增速加快和2025年末、2026年初落地的成本優化措施（包括債務重組、總部精簡、全球子公司業務組合戰略調整），2026財年將實現非IFRS口徑淨利潤。上述預測基於當前市場環境，反映了公司對市場、運營、監管環境及客戶與機構合作夥伴需求的初步判斷，相關情況可能發生變化。美元區間基於2026年3月10日1美元兌1.28新加坡元匯率計算。2026財年營收指引及核心假設詳情可參見公司2026年3月12日的新聞稿。

管理層說明

公司管理層未召開業績電話會，而是製作了簡短視頻解讀本期財務與運營業績，投資者及相關方可前往公司官方YouTube頻道觀看，鏈接：https://www.youtube.com/watch?v=-rOW2dECz1I。

2025年下半年財務業績

2025年下半年營收3150萬美元（2024年同期為2180萬美元），主要得益於人力服務與綜合設施管理服務增長加速。

• 人力服務營收1340萬美元，同比增長35.7%（2024年同期為990萬美元），得益於按需人力解決方案的規模化落地與全球擴張推進。該板塊毛利率為11.7%（2024年同期為14.8%），系為獲客與沖量採取市場化定價，但毛利潤絕對額同比上升。
• 綜合設施管理服務營收1840萬美元，同比增長53.7%（2024年同期為1200萬美元），主要源於持續獲取合同與業務收購。該板塊毛利率為13.7%，（2024年同期為11.9%），得益於規模效應擴大與高毛利收購業務線的整合。
• 其他業務營收為-30萬美元，系YY Smart Tech收入確認時點相關的一次性調整。

營收成本2790萬美元（2024年同期為1900萬美元），主要因營收增長及兩大核心板塊人力成本上升。

毛利潤360萬美元（2024年同期為290萬美元），毛利率11.5%（2024年同期為13.2%），小幅下降主要受人力服務毛利率下滑影響。

總運營費用1690萬美元，同比增長101.1%（2024年同期為840萬美元），主要因計提股權激勵計劃相關費用，以及全球子公司業務組合戰略調整帶來的商譽與無形資產減值損失。

銷售及營銷費用120萬美元，同比增長102.8%（2024年同期為60萬美元），主要系銷售營銷相關股權激勵費用。

一般及行政費用1260萬美元，同比增長61.4%（2024年同期為780萬美元），主要系股權激勵費用。

經營虧損1290萬美元（2024年同期虧損500萬美元）。

歸屬於普通股股東的淨虧損1320萬美元（2024年同期淨虧損540萬美元）。

非IFRS口徑歸屬於普通股股東的淨虧損700萬美元（2024年同期非IFRS淨虧損30萬美元）。

基本及稀釋後每股淨虧損^[1]均為11.44美元；在2026年3月23日實施50股合1股反向股票分割前，均為0.23美元。

非IFRS口徑基本及稀釋後每股淨虧損^[1]6.10美元；在2026年3月23日實施50股合1股反向股票分割前，均為0.12美元。

2025年全年財務業績

2025年全年營收5720萬美元（2024年同期為4110萬美元），主要由人力服務與綜合設施管理服務加速增長、有機獲客及收購業務並表驅動。

• 人力服務營收2300萬美元，同比增長29.4%（2024年為1780萬美元），得益於按需人力解決方案規的模化落地與全球擴張推進；該板塊毛利率為13.8%（2024年為15.5%），系為獲客與沖量採取市場化定價，但毛利潤絕對額同比上升。
• 綜合設施管理服務營收3290萬美元，同比增長40.7%（2024年為2330萬美元），主要源於持續獲取合同與業務收購；該板塊毛利率為13.2%（2024年為10.8%），得益於規模效應擴大與高毛利收購業務線的整合。
• 其他業務營收140萬美元，該板塊2025年毛利率為27.5%。

全年營收成本4930萬美元（2024年為3580萬美元），主要因相關營收增長及人力服務與綜合設施管理兩大核心板塊人力成本上升。

全年毛利潤790萬美元（2024年為530萬美元），毛利率13.8%（2024年為12.8%），主要源於技術持續升級與規模效應釋放。

全年總運營費用2970萬美元（2024年為1110萬美元），主要因計提股權激勵計劃相關非現金費用，及全球子公司業務組合戰略調整帶來的商譽與無形資產減值損失。

全年銷售及營銷費用270萬美元（2024年為70萬美元），主要系銷售營銷相關股權激勵費用。

一般及行政費用1970萬美元（2024年為1040萬美元），主要系股權激勵費用。

經營虧損2060萬美元（2024年虧損410萬美元）。

歸屬於普通股股東的淨虧損2140萬美元（2024年淨虧損480萬美元）。

非IFRS口徑歸屬於普通股股東的淨虧損760萬美元（2024年非IFRS口徑淨盈利30萬美元）。

全年基本及稀釋後每股淨虧損^[2]均為21.98美元；在2026年3月23日實施50股合1股反向股票分割前，均為0.44美元。

非IFRS口徑全年基本及稀釋後每股淨虧損^[2]均為7.83美元；在2026年3月23日實施50股合1股反向股票分割前，均為0.16美元。

關於YY Group Holding Limited

YY Group Holding Limited (Nasdaq: YYGH)是一家總部位於新加坡的技術賦能平台，在亞洲及其他地區提供靈活、可擴展的人力解決方案與綜合設施管理服務。集團旗下擁有兩大核心業務板塊：按需用工服務與綜合設施管理，為酒店、物流、零售、醫療健康等多個行業提供靈活可靠的支持。

YY Group依托專有的數字平台和物聯網(IoT)驅動系統，助力客戶滿足波動的勞動力需求並維持高效的運營環境。除了在新加坡和馬來西亞的核心業務外，集團在亞洲、歐洲、非洲、大洋洲和中東地區的業務版圖也在不斷擴大。

YY Group在納斯達克資本市場上市，致力於為客戶和股東提供卓越服務、推動運營創新以及創造長期價值。

如需瞭解該公司更多信息，請訪問：https://yygroupholding.com/。

非IFRS財務指標

公司採用非IFRS淨虧損/淨利潤等指標評估運營業績、制定財務與運營決策。公司認為，非IFRS財務指標有助於識別業務核心趨勢，避免當期部分費用對趨勢的扭曲，能更有效反映運營業績、提升對過往表現與未來前景的整體理解，為管理層決策提供更清晰的核心指標參考。

非IFRS財務指標作為分析工具存在局限性，不應單獨使用，也不應替代IFRS財務指標或其他業績衡量指標，亦不可作為運營表現的唯一依據。建議投資者結合非IFRS財務指標與最具可比性的IFRS指標進行對照分析。本報告所列非IFRS財務指標可能與其他公司同類指標不可比，其他公司計算方式可能存在差異，限制其對比價值。公司建議投資者及其他人完整審閱財務信息，不依賴單一財務指標。

有關公司非IFRS財務指標的更多信息，參見"未經審計的IFRS與非IFRS財務指標調節表"部分。

安全港聲明

本新聞稿包含前瞻性陳述，相關陳述依據1995年《美國私人證券訴訟改革法案》的"安全港"條款作出。所有非歷史事實的陳述，包括YY Group Holding Limited的信念與預期相關內容，均屬前瞻性陳述。前瞻性陳述存在固有風險與不確定性，諸多因素可能導致實際結果與陳述中的內容存在重大差異，這些因素包括但不限於：（i）中國香港及東南亞地區（含馬來西亞、新加坡、泰國）酒店與人力市場增長情況；（ii）資本與信貸市場波動；（iii）本地及全球經濟狀況；（iv）集團擬定的增長戰略；（v）政府審批與監管政策；以及（vi）集團未來業務發展、經營業績和財務狀況。通常情況下，前瞻性陳述可通過"可能"、"將要"、"期望"、"預期"、"目標"、"旨在"、"估計"、"打算"、"計劃"、"相信"、"潛在"、"繼續"、"很可能"等術語或其他類似表達識別。本新聞稿提供的所有信息均截至發佈之日，除適用法律要求外，YY Group Holding Limited不承擔任何更新此等信息的義務。

投資者聯繫人

Jason Zhi Yong Phua
首席財務官
YY Group
電郵：enquiries@yygroupholding.com

未經審計且未經覆核的IFRS與非IFRS財務指標調節表

雷射投影機：一鍵智慧空間感知，免除繁瑣安裝

Optoma 今年已確定推出 8 款以上全新主流雷射投影機種，並全線支援 「Optoma Smart APP」。

該系列主打「智慧空間感知」技術，解決長久以來一直存在於用戶的安裝與對齊痛點：

• 視覺運算對齊： 透過行動裝置端進行運算，數秒內即可自動偵測投影幕邊界並精確對齊。
• 障礙物主動避讓： 系統能識別牆面障礙物（如開關、掛畫）並自動調整畫面位置，實現「開機即投」的直覺化安裝。

IFP 互動平板：亞太首發 Google EDLA 認證與「Optoma AI」

針對教育與商務市場，Optoma 將於第二季在亞太地區首發 3863RK-C2 系列互動觸控平板。此機種搭載 Google EDLA 官方認證，並整合獨家 「Optoma AI」 智慧平台，將顯示器由單向工具進化為具備思考能力的協作夥伴。

1. 官方 EDLA 認證：資安與生態鏈的雙重保障

不僅是規格提升，EDLA 認證為用戶帶來了完整的 Google 原生生態系統：

• 完整應用支援： 內建 Google Play 商店，支援 Google Workspace（Drive, Docs, Sheets）等生產力工具。
• 資安合規： 符合官方授權的資安防護架構，確保企業與學校數據安全。
• 長效保障： 支援 OTA（Over-the-Air）系統更新，確保設備始終運行最新韌體與安全性修正。

2. Optoma AI：對話式 UI 定義智慧協作

Optoma AI 並非單一功能堆疊，而是整合了 Ask AI、Voice Command、AI Drawing、How To 與 Image Search 的整合型智慧平台。透過對話式 UI，徹底打破傳統選單限制：

• 教育場景： 教師可透過 「Ask AI」 即時生成教材補充內容，或利用 「AI Drawing」 在課堂問答中快速生成圖像，增強視覺化教學效果。
• 企業場景： 在會議中利用 自然語音控制 進行資料搜尋，或透過 AI 快速生成簡報素材與圖像，優化商業決策品質與效率。

從雷射投影的自動化安裝，到互動平板的生成式 AI 整合，Optoma 持續深耕智慧視覺技術。本次新品發布不僅是硬體規格的競逐，更是透過「平台化」與「AI 化」的戰略布局，重新定義智慧空間的互動邏輯。

關於Optoma

Optoma 奧圖碼作為全球領先的顯示解決方案供應商，致力於提供高效、創新的顯示技術與解決方案，服務於各行各業。在台灣市場，奧圖碼穩居投影機領導品牌地位，於 4K UHD 家庭劇院投影機領域締造了「連續六年銷售第一」的輝煌紀錄。從頂尖投影機、專業顯示器到智慧顯示系統，我們秉持「不斷創新」的核心理念，致力於推動顯示技術的進步與應用，為客戶提供卓越的視覺體驗與管理效能。

合併後的機構擁有遍及全球 55 個交付中心的 50,000 多名員工，為世界頂尖企業大規模提供以人工智能為主導、以人為本的客戶體驗方案。

丹佛2026年4月17日 /美通社/ -- 全球數碼主導的客戶體驗 (CX) 解決方案供應商 Startek^® 今日宣佈，與 CCI Global 的合併已圓滿完成。 是次合併締造出新行業領導先鋒，當中建基於明確願景：大規模提供以人為本、以人工智能 (AI) 為主導的客戶體驗。

合併後的機構匯聚 50,000 多名員工，服務對象包括銀行及金融服務、保險、零售、醫療護理、電子商務和電訊等行業的環球頂尖企業。 憑藉遍及 22 個國家的 55 個交付中心，集團版圖得以擴展，從而在橫跨美洲、亞太、歐洲及非洲的多元網絡中，提供無縫且優質的客戶體驗。

Startek 的數碼傳承與 CCI Global 的營運架構融為一體，為人類增強人工智能築起強大根基。 透過融合代理型人工智能能力與高情商 (EQ) 的全球員工隊伍，合併後的機構提供精密的自動化技術，旨在深化人際連繫，而非取而代之。 此方針透過更智能且更具成本效益的解決方案滿足客戶的複雜需求，在推動業務增長的同時，亦能兼顧人情味。

Startek 環球行政總裁 Bharat Rao 表示：「透過融合 Startek 的數碼傳承與 CCI 的營運優勢，我們所做的遠不止於規模擴張， 我們正在重新定義客戶體驗這個領域。 我們正跨越傳統的業務流程外判 (BPO) 模式，開創人類增強人工智能的新紀元。科技讓員工得以專注於情商，而情商正能吸引客戶真正忠實支持。」

新機構正著手融合 Startek 的專有數據分析平台與 CCI 首屈一指的營運框架。 此整合發展藍圖確保客戶能即時改善預測分析、減少數碼流程阻礙，並透過實時人工智能指導，實質明確地提升代理的生產力。

CCI Global 行政總裁 Martin Roe 表示：「我們的成功向來源於公司員工。 透過與 Startek 合作，我們為 50,000 名員工提供行內先進無比的人工智能工具，確保不論是在非洲、歐洲、亞洲還是美洲，每次客戶互動都同時體現出精準技術和人類智慧。」

關於 Startek

Startek^® 是客戶體驗管理方面的環球先驅，為企業提供全面的數碼轉型及客戶體驗方案。 憑著超過 35 年的專業經驗，Startek 協助各行各業的企業創造令人難忘的個人專屬客戶互動。 Startek 在全球 14 個國家設有據點，團隊人數逾 38,000 名，矢志以創新、關懷及卓越營運，為品牌與客戶建立緊密聯繫。

如欲了解更多資訊，請瀏覽 www.startek.com，並於 LinkedIn @Startek 關注我們。

關於 CCI Global

CCI 是非洲最大的業務流程外判公司，也是業界先驅，為全球頂尖品牌提供由數碼技術驅動的創新客戶體驗解決方案。 憑藉 20 年的行業經驗以及超過 17,000 名員工的團隊，CCI 支援英國、美國、澳洲、加拿大、紐西蘭及其他地區的客戶。 CCI 透過創造就業，已為超過 350,000 人的生活帶來正面影響，並持續在卓越營運、具影響力的增長及世界級客戶體驗方面樹立典範。 如欲了解更多資訊，請瀏覽 www.cciglobal.com。