SNC-Lavalin 和赫氏憑藉 Rio Tinto Alcan 的 AP60 項目榮獲 PMI 的2014年度最佳項目獎

菲尼克斯2014年10月29日電 /美通社/ -- Rio Tinto Alcan (RTA)、SNC-Lavalin 和赫氏 (Hatch) 在10月26日舉行的 Project Management Institute (PMI)（項目管理協會）專業獎項典禮上榮獲夢寐以求的年度较佳項目獎。PMI 專業獎表彰對項目管理專業做出较大貢獻且具有激情、才華且專長的組織和個人給予表彰。

這支團隊充滿激情。實際上，該團隊採用「嚴格、勇氣、激情」的理念來推動其致力於滿足項目要求的承諾並突破 RTA 對健康、安全和環境 (HSE) 的期望。

AP60 1期項目是一家位於魁北克省 Jonquiere 的鋁廠（距蒙特利爾464千米）。該工廠專門用於測試 RTA 專有的規模化 AP60 冶煉技術。該項目是全球首個，也是 RTA 在魁北克省 Saguenay-Lac-Saint-Jean 地區規劃投資項目的首個舉措。

RTA 從開始明確了目標，即安全建設一家工廠，以最少的資本支出來展示 AP60 和實際的日程表。這個價值13億加元的項目在預算之內完工並且較日程提前1個月。它還為 HSE 建立了世界級的標準。HSE 是 RTA 和魁北克省建築行業（失時工傷事故率 (LTIFR) 極高）採用的基準。該項目以低於當地水平99%的工傷事故率完工。

赫氏的 AP60 項目經理 Andre Noel 表示：「建設一家採用全球最先進技術的鋁廠是一種巨大且令人振奮的挑戰。在全球金融危機之際，該團隊面臨著將項目成本降低至可接受水平並不會影響淨現值的挑戰。全面提升價值的活動使資本支持節省大約2.8億加元，並且沒有影響經營成本。」

SNC-Lavalin 北美採礦與冶金項目副總裁 Marc O'Connor 則表示：「我們以 AP60 項目為魁北克省建築行業建立了健康與安全成效的新標準。眾多健康與安全計劃、流程和工具作為該項目組成部分而進行開發，它們將成為目前項目所採用的相關工具的先驅代表。」

Rio Tinto Alcan 項目總監 Michel Charron 說：「項目管理的關鍵在於有多擅長詳細設計一份計劃、展示與執行該計劃並且取得成果。這就是他們做得如此之好，他們是最優秀的。」

該項目按照工程設計、採購與施工管理 (EPCM) 承包模式執行，由 SNC-Lavalin 與 Hatch 的合資公司負責。