領導力信心出現直線下降

DDI全球研究發現，創新能力和全球視野是領導者需要優先關注的重要能力

上海2008年8月22日電 /新華美通/ -- DDI（美商宏智國際顧問有限公司）每兩年一次的研究《2008-2009年全球領導力展望研究趨勢調查》結果顯示，對主管的信心現在降到了10年以來的新低。

自從1999年《全球領導力研究趨勢調查》首次研究分析組織對主管的看法與信心度，組織內部人力資源對於領導者的信心一直持續下降，在最近進行的一次調查中，更是降低到僅有35%的人表示對主管有較高的信心。全球人力資源顧問公司DDI的大中華區董事總經理劉偉師表示：「對主管的信心直線下降是一個警訊，表示目前主管的能力現況無法滿足組織的需求。每個企業高階都需要對此表示重視，如果他們希望推動其組織成長的話。」

DDI進行「全球領導力研究趨勢調查」目的在衡量全球領導力發展項目的影響。今年共有來自76個國家的超過13,700名領導者和人力資源專業人士參與了這項活動，使之成為世界上最廣泛的組織領導力趨勢研究。

該研究報告的一些主要發現：

主管對他們的發展感到不滿。僅有一半主管對其自身發展感到滿意，這成為領導力信心的主要障礙。主管希望得到更多在工作中學習的機會，但是高階管理階層很少主動為他們規劃與創造學習機會。劉偉師表示：「偉大的領導力不會憑空產生 - 如果組織希望獲得與現在不同的結果，他們就要傾聽主管的心聲並做出適當的發展投資。」

執行長沒有向主管傳遞正確的訊息。根據《全球領導力研究調查》和近期DDI/經濟學人智庫*的研究，在創新能力和全球視野兩個方面，各階層主管與執行長的出現了巨大的差距。主管沒有感覺到他們因為自己的創新能力或跨文化工作能力而得到尊重 - 但是執行長卻將這兩方面排在其需求清單的前列。劉偉師表示：「執行長是否認為他們在未來五年內特別需要這些能力這一點並不十分清楚，但事實是主管認為這些能力沒有得到尊重。領導者的關注重點是結果，這也因為他們最常看到的都是最後的結果。」

在制定傳承計劃方面中國領先於世界絕大部分地區。在全球範圍內，僅僅有一半的組織制定有領導團隊繼任計劃，中國的組織在這方面的比例則要比全球大。他們特別關注部門級的領導，或許將之作為推薦成為組織頂層領導人選的起點。

劉偉師表示：「如果組織現在不開始規劃其未來領導力的話，那麼未來將在關鍵管理角色上出現空缺。」但是擁有傳承計劃並不能解決全部問題 - 人力資源專家發現三分之一被定的高潛力領導候選人最後都失敗了。劉偉師表示：「對於旨在提高成功率的項目而言，這個比例實在不容樂觀。組織需要關注他們是如何促進這些個體員工發展的，並查找失敗率如此之高的原因。」

跨國領導者還沒有做好準備。隨著組織的觸角延伸到全球各地，12%的領導人需要承擔一些跨國責任。但是這些領導者對於擺在他們面前的職務角色並沒有做好準備，38%的跨國領導者認為他們為迎接這種角色所獲得的發展不夠或或是沒有達到期望。

劉偉師表示：「我們在沒有為他們提供所需工具的情況下，就把領導者派遣到快速發展的行業和地區，去擔任關鍵的角色。他們在沒有多少準備的情況下，面臨著新的文化和不確定的環境。」如果需要了解有關《全球領導力研究發展趨勢》的更多詳情，請登陸下列網站：http://www.ddiworld.com/thoughtleadership/globalleadershipforecast2008.asp

*培養全球管理人才：「高優先、低進展」研究由經濟學人智庫(EIU)代表DDI於2007年9月和10月會同來自歐洲、北美、亞洲和澳大利亞的412位高級領導者共同進行。為了完善定量分析研究，總共對8位C級經理人或同一級別的管理人員就他們對人才管理方面的看法進行了訪談。

關於DDI(美商宏智國際顧問有限公司)

DDI於1970年成立，是全球領先的人力資顧問公司。公司宗旨是幫助各個組織依據企業目標建立成功典範、發掘高潛力人才並且加以發展。DDI專注兩個主要領域：設計和實施人才遴選系統；發掘和發展高潛力人才，培養他們成為優秀的主管。目前DDI在全球26個國家設有75個據點，擁有超過1000家的合作夥伴，為《財星》500大公司中的一半提供顧問諮詢服務。如需了解有關DDI的更多詳情，請登陸網站：http://www.ddiworld.com/aboutddi

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