申洲國際公佈2008年全年業績

營業額及純利分別增加31.9%及71.9%

運動類服裝銷售比例持續上升 國內銷售市場擴大

全球化市場拓展成功 無懼嚴竣市場環境

截至十二月三十一日止年度

二零零八年 二零零七年 變動 (%)

人民幣千元 人民幣千元

營業額 4,822,596 3,655,613 31.9%

毛利 1,149,072 813,860 41.2%

權益持有人應佔利潤 699,380 406,882 71.9%

每股基本盈利 (人民幣) 0.56 0.33 69.7%

每股末期股息 (港仙) 20港仙 16 港仙 25%

香港2009年3月26日電 /美通社亞洲/ -- 中國较大的縱向一體化針織服裝製造商 -- 申洲國際集團控股有限公司 (「申洲國際」或「集團」；股票編號：2313) 欣然宣佈二零零八年全年業績。

受惠於運動類服裝銷售額持續快速增長，銷售市場全球化拓展取得成效，加上國內市場需求增加，儘管全球經濟環境不穩定，集團仍然取得卓越的業績表現。截至二零零八年十二月三十一日止年度，集團營業額達人民幣4,822,596,000元，較去年增長31.9%。毛利較去年上升41.2%，突破人民幣10億元的紀錄, 達至人民幣1,149,072,000元，權益持有人應佔利潤更大幅上升71.9%，達至人民幣699,380,000元，每股基本盈利達人民幣0.56元。

董事會建議派發截至二零零八年十二月三十一日止年度之末期股息每股20港仙 (2007年：16港仙)。

申洲國際主席馬建榮先生談及本年度理想的業績表示：「面對嚴峻的經濟環境，對於集團年內能取得理想的成績，實在非常鼓舞。這有賴集團於精益生產管理、生產基地佈局、產品結構調整、全球市場拓展等多方面取得良好的進展，為今後的持續、健康發展奠定了堅實的基礎。加上，中國政府頻頻出臺針對紡織及服裝行業的扶持政策，包括上調服裝產品的出口退稅率至15%，紡織服裝業更被列入了十大產業振興規劃之中，還有增值稅轉型改革的實施、銀行貸款利率的下降、人民幣兌美元匯率的趨穩等利好因素，使中國紡織服裝行業在不穩定經濟環境下，仍能健康地發展。」

年內，集團進一步加強與主要運動品牌客戶的合作關係，使運動服裝佔總銷售額的比例大幅提升至42.3%至人民幣2,042,315,000元。而內衣服裝的銷售額較去年顯著增加68.3%至人民幣248,929,000元。運動服裝和內衣類服裝產品的快速增加，使集團的產品系列更趨豐富，為集團客戶提供了更為全面的產品選擇。

市場拓展方面，集團於日本市場的銷售額佔總營業額的比例雖下降至50.5%, 但銷售額仍較二零零七年增長了11.9%。 國內市場的銷售額佔總營業額的比例由二零零七年的10.8%快速上升至19.0%，主要由於中國大陸經濟的持續增長，消費者對高檔運動類服裝需求增加，集團為國際知名運動品牌客戶提供更多的運動類服裝產品於國內市場銷售。此外，歐洲市場以及包括韓國、中國香港和澳洲等的其他市場都取得了良好的增長。市場的全球化佈局，有效降低了因單一市場需求波動對集團業務產生的影響。

集團為應付預期新增訂單及配合未來業務發展之需要，積極提升產能及生產配套，並積極發揮沿海地區與中部地區的各自優勢，以配合發展中西部經濟及擴大內需的國策。回顧年內，集團已在安徽省安慶市及浙江省的西部衢州市投資新建一家製衣生產基地，其中安慶市的廠房已在2009年第一季正式投產，而衢洲市的廠房預期於2009年第三季度投入使用。該等基地的設立，在提高製衣產能的同時，有效地利用了當地的勞動力成本優勢，同時得益於員工的本地化，有助於一線生產工人的穩定性。中國大陸東部沿海地區憑藉優良的基礎設施、高效的物流運輸和完善的產業配套等優勢，在相當長的一段時期內，將是全球中、高端服裝的最重要加工基地之一，集團也繼續將該地區作為主要的生產基地。

除提升產能，拓展業務，集團在節能減排方面於年內亦取得了顯著成效。集團通過技術改造、設備更新、工藝優化等措施，使產品的單位能耗、水耗均持續下降，有效地抵減了資源價格上升帶來的成本壓力，較好地履行了企業在持續發展中對能源、環境等方面的社會責任。根據集團與中國寧波市地方政府有關部門簽署的水資源供應協議，二零零八年六月起，優質水資源已按協議規定方式供應至本集團，在穩定用水成本的同時，從戰略上保障了集團在水資源使用上的安全。

展望未來，雖然全球經濟仍存在不明朗因素，但同時促進了整個行業的產業升級和結構調整，處於領先地位的服裝生產企業迎來了更好的發展機遇，集團對今後的發展仍充滿了信心。通過近幾年集團在市場拓展、產品和客戶結構調整等方面所奠定的基礎，集團將進一步加強成本管控、提高生產效率，推進精益生產管理水平，以提升產品的利潤率水平。

在生產及產能方面，集團會加強各工序間的協調、銜接，在提高現有設備利用效率的同時進一步擴充製衣產能，平衡各工序的生產能力，使資產達到较佳的利用效率。集團將不斷優化生產基地的佈局，發揮不同生產基地的各自優勢，高附加值、技術密集、資源耗用量大、基礎設施配套要求高的生產工序集中於沿海地區，而裁剪與縫製工序將部分轉移至勞動力豐富的中部地區。二零零九年將確保安慶製衣工廠的產能得到充分利用，進一步提升製衣工廠的生產效率，盡快建成位於浙江省衢州市的新製衣工廠。本集團亦會積極物色其他合適的新廠房建設機會。

產品方面，集團將加大產品研發方面的投入，推進產品向高端化發展，尤其是發揮集團在面料開發上的優勢。而市場推廣方面，日本作為本集團重要的銷售市場會得到鞏固並持續發展，而中國大陸市場則是集團今後重點發展的銷售市場，此外，繼二零零八年度歐盟取消對中國紡織品出口的配額限制後，二零零九年一月一日起，美國對中國的紡織品配額限制也正式取消，集團將致力在歐盟、美國及以韓國、澳大利亞等市場以達致均衡發展及佈局。

馬先生總結道：「總括而言，全球經濟形勢的變化加快了服裝行業的整合，集團將一如既往推行產品及市場多元化策略，抓住發展之機遇，進一步提升並鞏固集團於行業中最具競爭力的縱向一體化針織服裝製造商之領先地位，全力為客戶創造價值，以冀爲股東和投資者帶來理想的回報。」

關於申洲國際

申洲國際為中國最具規模的縱向一體化針織製造商，亦是日本在中國较大的紡織品供應商之一。申洲國際主要以代工(OEM) 的方式為國際著名的客戶製造質料上乘的針織品，包括Uniqlo、Nike、Adidas、Puma、Decathlon及Mizuno。

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