香港2019年10月24日 /美通社/ -- 香港寬頻有限公司(「香港寬頻」或「公司」;香港交易所股份代號:1310)今天宣布其截至2019年8月31日止年度(「 2019財年 」)的財務及業務表現繼續穩健增長。公司已完成一連串整合併購活動,正從電訊公司蛻變為全方位的一站式資訊及通訊科技(「ICT」)方案供應商。隨著於2019年4月完成 WTT 合併,香港寬頻團隊以極快速度整合網絡基建、服務方案、營運等各方面,以進一步提升競爭力。2019財年業績重點包括:
企業方案獨有三重多樣化網絡 帶動用戶數目和ARPU快速增長
完成合併後的香港寬頻在企業市場的定位及服務能力均顯著提升,令公司能以更相宜的價格提供全方位的 ICT 方案,以及利用潛在追加銷售加速增長。現時香港寬頻是唯一一家擁有三重光纖網絡的香港公司(香港寬頻、新世界電訊及 WTT),提供前所未有的多樣化網絡優勢及超高網絡恢復能力。期內公司企業客戶總數由57,000戶增加至103,000戶,企業收益(不包括 WTT 集團的貢獻)按年增長17% 至16.19億港元。商業寬頻用戶市場份額於2019年6月30日增至37%(根據通訊辦最新的統計數字)。
住宅方案獨特的數合一策略 促進住宅收入及 ARPU 穩健增長
綜合數合一服務依然是住宅市場的發展策略,公司為家居用戶提供經濟實惠的固網、流動通訊以及 OTT 娛樂服務,提升了 ARPU 及客戶忠誠度。2019財年已啟動服務的流動通訊服務用戶數目按年增長5% 至277,000名,當中的144,000名用戶同時使用我們的寬頻服務;大部分住宅寬頻客戶已訂購最少一部 OTT 解碼器以滿足其娛樂需求。
凝聚「利益共享,風險共擔」人才團隊 推動快速增長
香港寬頻持股管理人及執行副主席楊主光和持股管理人及行政總裁黎汝傑表示﹕「我們正整合一連串併購活動,銳意創建一個更團結更強大的香港寬頻團隊。共同持股文化是香港寬頻獨特的競爭優勢,是對手不能輕易複製的。我們即將啟動的共同持股計劃 lll Plus 將於完成 JOS 收購後,為合共約6,000名人才中最高級的1,000名人才提供成為持股管理人的機會,透過『利益共享,風險共擔』,朝著共同的目標邁進,積極擴大市場份額和提升營運效率。」
關於香港寬頻2019財年的業績詳情,請參閱有關公告﹕
https://reg.hkbn.net/WwwCMS/upload/pdf/tc/c_FY19_AnnualResultsAnnouncement.pdf
附件: 致香港寬頻股東的信
關於香港寬頻有限公司
香港寬頻有限公司(香港交易所股份代號:1310,連同其附屬公司,統稱「香港寬頻」或「集團」)為投資控股公司。香港寬頻是本港具領導地位的資訊及通訊科技(ICT)服務供應商,為企業及住宅市場分別提供全方位的優質 ICT 方案及綜合數合一服務,包括寬頻、數據連接、Wi-Fi 管理服務、流動通訊、話音通訊、綜合雲端方案、數據中心設施、業務延續、資訊保安、系統整合及 OTT 娛樂等。香港寬頻的龐大光纖網絡覆蓋全港 240 萬住戶及7,200多幢商業樓宇及設施。香港寬頻以「成就香港更美好家園」為核心目標,致力培育人才,以其人才團隊為競爭優勢。香港寬頻由自資購入香港寬頻股票的持股管理人(主任及管理級別人才)管理。
附件
致香港寬頻股東的信
各位股東:
透過一連串的整合活動,包括於2013年收購 Y5Zone [(附註1)],2016年收購新世界電訊[(附註2)],2018年收購ICG [(附註3)],2019年與 WTT 合併[(附註4)]以及2019年有待股東批准的 JOS [(附註5)]收購活動,我們將徹底轉型。2015年上市時,我們的業務以住宅寬頻為主,收益僅逾20億港元。完成一系列業務合併後,如今我們已聚焦於企業市場業務,收益逾50億港元。我們具備雄厚實力,銳意將公司從通訊服務供應商轉型為橫跨住宅及企業領域領先業界的綜合 ICT(資訊及通訊科技)夥伴,換言之,我們現在已遠遠超越固網電訊運營商的角色。
以「最優秀人才」組成多元化管理層
我們以選取「最優秀人才」為業務整合的核心,意指於挽留及提拔人才時,主要考慮他們的思考方式及能力,而非區分他們是來自收購方或被收購方。現時,我們擁有較同業中最具多元性的管理團隊,完美結合來自香港寬頻及於過去數年間透過併購活動或恆常招聘的人才所帶來的資深及創新思維,使我們更能準備就緒善用一日千里的科技發展機遇。此外,新加入公司的大多數高級行政人員有意參加共同持股計劃 III Plus,成為持股管理人,落實「利益共享,風險共擔」,朝共同目標邁進。
表格: 截至2019年9月,香港寬頻首64名行政人員之原公司分佈(本集團人才最高級的1.4%),即助理總監及以上級別之人才
原公司 |
總數 |
佔百分比 |
|
香港寬頻 |
|||
於香港寬頻任職超過五年 |
29 |
45% |
|
於香港寬頻任職五年或以下 |
7 |
11% |
|
WTT |
16 |
25% |
|
新世界電訊 |
5 |
8% |
|
Y5Zone |
3 |
5% |
|
ICG |
4 |
6% |
|
總計 |
64 |
100% |
共同持股的獨特競爭優勢
共同持股文化是我們重要的獨特競爭優勢。我們的競爭對手只要投入資金與時間,都能複製其他元素,唯獨難以複製我們的文化。我們現行的共同持股計劃 III Plus 實質上相等於香港寬頻市值3%的獎勵,實有賴股東寬厚地接納可能產生的攤銷,以及管理層的非凡膽識 - 以個人資金先行買進基數股份,以便當達成獎勵目標 - 累計每股經調整資金流在2019至2021財年間達到每股2.53至3.03港元(2018財年為每股0.57港元)時,獲贈獎勵股份。在此背景下,為了讓持股管理人達到共同持股計劃 III Plus 獎勵範圍,我們在2019至2021財年的三年間,每股經調整資金流必須達到顯著增長。鑒於市場已趨成熟,這意味著我們必須積極擴大市場份額和提升營運效率。
按現行總市值220億港元[(附註6)]計算,3% 等於約七億港元的價值。假設共同持股計劃 III Plus 的參與率是共同持股計劃II之兩倍,即有700名持股管理人。倘若我們能將激勵參數最大化,即等於每位共同持股計劃 III Plus 的持股管理人可獲取平均約為100萬港元的獎勵。簡而言之,這正是我們為每一位股東(包括持股管理人)創造財富的方式。
pain/GAIN 計劃驅動人才與公司利益一致
除透過共同持股令本集團上下齊心外,我們更以獨有的 pain/GAIN 激勵方式推出額外與項目相關的獎勵計劃。與其他公司一樣,香港寬頻資源有限,故此必須釐定資源分配的優次。以特定項目而言,若項目團隊對回報很有信心,我們的 pain/GAIN 計劃容許項目領導以部分薪金 (pain)「包銷」有關項目的關鍵績效指標,這代表倘若該人才達成或超越關鍵績效指標,他將可獲取數倍於所付出金額的收穫。反之,倘若該人才未能達成目標,他所投入的薪金將被沒收,並捐贈至其選定的慈善機構。簡而言之,當我們設定 pain/GAIN 關鍵績效指標時,我們真正落實「利益共享,風險共擔」。
股價圖表 = 持股管理人的家庭財富
下列香港寬頻股價圖表對受薪人才而言僅是與他們毫不相關的圖表,但對超過330名持股管理人而言,這張圖表代表著他們家庭財富的可觀部分。香港寬頻按共同持股計劃的年期(即三至四年)來進行評估並執行策略,而非像其他競爭對手般每半年匯報業績。
圖表:香港寬頻自上市以來的總回報與香港恒生指數對比
希望以上介紹能讓您了解香港寬頻文化的獨特之處。當完成收購 JOS 後(有待股東批准),我們熱烈歡迎集團總經理 Mark Lunt、JOS 大中華區董事總經理 Eric Or 及 JOS 集團財務總監 Stanley Chiu 加入成為持股管理人及 pain/GAIN 計劃的成員。
楊主光 |
黎汝傑 |
持股管理人及執行副主席 |
持股管理人及行政總裁 |
附註: |
1. 於2013年,本公司間接全資附屬公司香港寬頻集團有限公司(「香港寬頻集團」)收購 Y5Zone Limited(「Y5Zone」)的全部已發行股本。 |
2. 於2016年3月31日,香港寬頻集團收購 Concord Ideas Ltd. 及 Simple Click Investments Limited(「新世界電訊」)的全部已發行股本。 |
3. 於2018年5月8日,香港寬頻集團收購HKBN Enterprise Solutions Cloud Services Limited(前稱 I Consulting Group Limited(「ICG」))的全部已發行股本。 |
4. 於2019年4月30日,本公司直接全資附屬公司 Metropolitan Light Company Limited(「MLCL」)收購 WTT Holding Corp(「WTT合併」或「WTT」)的全部已發行股本。 |
5. 於2019年8月23日,香港寬頻集團提議購買 Jardine OneSolution Holdings (C.I.) Limited、Adura Hong Kong Limited 及 Adura Cyber Security Services Pte Ltd(「JOS」)的全部已發行股本。有關詳情請參閱本公告第12頁「重大投資、收購及出售」一節。 |
6. 假設賣方貸款票據獲悉數轉換,即14.79億股股份按2019年10月23日股份收市價14.94港元轉換。 |
圖片 - https://photos.prnasia.com/prnh/20191024/2621158-1-a?lang=2