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蘇寧將為2020零售策略投資50億歐元

2019-12-19 14:05
https://photos.prnasia.com/prnvar/20191218/2675225-1
  • 中國巨頭將在明年開設1萬家新店,創造8000個新的工作職位
  • 新策略被描述為「開放從1到N,聚合從N到1」

南京2019年12月19日 /美通社/ -- 中國商業巨頭蘇寧控股集團揭曉其2020策略,集團創辦人和主席張近東宣佈,在誕生30週年之際,蘇寧將會開設超過1萬家新店,創造8000個新的工作職位,並為新的技術和物流基礎設施至少投資約400億元人民幣(約合50億歐元)。

蘇寧控股集團創辦人和主席張近東
蘇寧控股集團創辦人和主席張近東

蘇寧名列中國民營企業500強前三名,年收入達到6025億元人民幣(不低於770億歐元),該集團將會繼續投資其智慧零售基礎設施,為新一代中國消費者改善客戶體驗。

中國「消費升級」現在由消費者支出增長所推動,更有抱負、更富裕的新消費者群體開始興起,中國「低線城市」的購買力也開始上升 -- 這些城市規模更小,不那麼「發達」,但是卻佔有中國一半的人口。這為尋求進入中國市場的國際品牌,創造了更大的機遇。

蘇寧控股集團主席張近東在提及中國新興的優秀中產階級時表示:中國企業發展背靠40萬億規模的消費市場,中國的市場體量是任何一家海外企業都羡慕和嚮往的,只要想做,就有空間。無論是誰,只要能夠更為有效地滿足和達到各個層次的消費者需求,就能在未來取得成功。

在中國經濟從高速發展轉向高質量發展的大背景下,蘇寧也將從規模數量擴張向質量效益提升進化。張近東在蘇寧不斷擴展的南京總部的特別會議上發表講話,勾畫名為「開放從1到N,聚合從N到1」的策略。

開放從1到N是指,蘇寧如何以零售為核心業務,發展多渠道、多端口、全場景、全品類,聚焦開放,賦能行業與社會。聚合從N到1則是指,對蘇寧的場景和供應鏈進行整合,讓線上和實體零售相結合,關注消費者體驗,為每位消費者提供品質如一的多樣化服務。

自1990年成立以來,蘇寧已經形成了智慧零售生態系統,將零售作為其核心,並讓金融和房地產等產業圍繞其中。透過繼續對包括商品、一體化物流倉庫(涵蓋那些由機械人和無人機操縱的倉庫)與技術在內的零售基礎設施進行投資,蘇寧計劃改善消費者體驗。

在公佈未來一年的策略時,張近東還宣佈,蘇寧現在已經開設了超過4400家零售雲門店 -- 這個名字源自於其特許加盟模式,能夠在中國大城市以外的更多鄉村地區,為創業者釋放蘇寧價值鏈的巨大力量。2019年早些時候,蘇寧收購了37家萬達百貨門店,並以6.2億歐元的價格,收購了80%的家樂福(Carrefour)中國股權,由此加強其實體店零售組合。

蘇寧控股集團簡介

蘇寧創立於1990年,是中國領先的商業企業,在中國和日本擁有兩家上市公司。2019年,蘇寧控股集團以6025億元(約合772.4億歐元)的年收入位居中國民營企業500強前三名,並且繼續位居互聯網零售類榜首。蘇寧的企業使命是「引領產業生態,共創品質生活」,透過由蘇寧置業、蘇寧金融和蘇寧體育等多個垂直產業板塊組成的企業生態系統,加強和擴大了其核心零售業務。集團旗下開創線上和線下零售業務的主要子公司蘇寧易購2017年至2019年連續三年躋身《財富》世界500強之列。

圖片 - https://photos.prnasia.com/prnh/20191218/2675225-1?lang=2 

消息來源: 蘇寧控股集團
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