2022年CATALYST大獎得主

紐約2022年1月20日 /美通社/ -- Boston Scientific、Enbridge 和 Parexel 是今年 2022 年 Catalyst 大奬獲獎者，將於 2022 年 3 月 17 日在 Catalyst 大奬會議暨晚宴上獲頒殊榮。他們因加速女性獲得機會和增加女性在其組織內的身份代表性和共融而備受認可。

2022 年 Catalyst 大獎將是首個現場和虛擬混合活動，主要會議和頒獎典禮將在紐約市希爾頓中城舉行。此外，組織方還將為歐洲與會者舉辦單獨的虛擬活動。今年 Catalyst 大奬的主題是「偉大的重新構想：讓女性適合工作」(The Great Reimagining: Making Work Work for Women)。

數百人預計將參加現場活動，還有數千人以虛擬方式參加，其中包括 Catalyst 董事會和 Catalyst 行政總裁助推變革。來自全球頂級公司、專業公司、政府、非牟利組織和教育機構的行政人員將參加 2022 年 Catalyst 大獎會議，以及由出席 Dow 行政總裁 Jim Fitterling 和支援晚宴主席兼 Flex 行政總裁 Revathi Advaithi 主持的晚宴。

獲得今年 Catalyst 大獎的組織倡議：

• Boston Scientific：透過創造平等的增長機會來加速女性的進步 
• Enbridge：知情的洞察力和共融 
• Parexel：利用性別夥伴關係提升女性領導力 

Boston Scientific：透過創造平等的增長機會來加速女性的進步 

2017 年，Boston Scientific 向全球員工提問：「能力、教育和經驗相同的男性和女性在我們公司是否也有平等的晉升機會？ 結果表明：女性的回答比男性少 14 個百分點。同樣，與其他種族和族裔身份的同齡人相比，美國和波多黎各的黑人女性和男性對職業機會的評價較低。

Boston Scientific 推進科學，為世界各地的患者帶來有意義的創新，這需要多元化的員工思維、技能和經驗。公司的「創造平等成長機會」倡議是一項全球性工作，旨在支援加速職業發展和解決女性和多元文化人才在倡議開始時面臨的障礙。這一多方面的倡議引發了一場持續至今的文化變革。

其核心要素包括隨著時間取得進展，以增加工作場所的多元化，提高所有員工的多元意識和共融能力技能，並擴大贊助和指導的機會。該公司還提高關於多元、公平和共融 (DEI) 計劃和進展的透明度、問責制和溝通。

所有員工都有責任在整個組織內促進多元、公平和共融。無論職責或職級如何，他們都為改善工作場所和社區作出貢獻。該倡議延伸至通常被忽略的職能部門，例如銷售、臨床試驗和製造團隊，這些部門已接受培訓，可以討論和理解種族主義和其他障礙對公平醫療保健的影響。

員工擔任員工資源小組 (ERG) 的領導者和共融委員會的成員，幫助提升員工的心聲以實施變革。員工資源小組領導者定期與執行委員會發起人會面，他們提供策略合作夥伴關係和指導，這些員工資源小組領導者因其職責而受到高層領導的關注。高層領導和員工也透過參與全球共融委員會來促進多元、公平和共融。

2017 年至 2020 年間，擔任行政領導職務的女性比例從 12.5% 增至 26.7%（上升 14.2 個百分點）。董事和副總裁級別的女性從 27.6% 增至 33.4%（上升 5.8 個百分點）； 擔任經理和主管職務的有色人種女性（美國／波多黎各）從 7.5% 增至 9.3%（上升 1.8 個百分點）。自 2017 年以來，董事會共有三名女性（佔董事會的 30%），其中兩名是有色人種女性。

Enbridge：知情的洞察力和共融 

Enbridge 的倡議可以用一個詞語來概括：透明度。2016 年，Enbridge 承認員工要求提高性別代表的透明度。這導致建立性別儀表板，這個互動網上工具可顯示所有級別的性別代表性。2019 年，Enbridge 擴大透明度，將多元的其他維度包括在內，例如殘疾人士、退伍軍人以及來自少數族裔和種族群體的人。

Enbridge 與所有員工共享其多元儀表板，能夠按工作級別、職能領域和地理位置對數據進行細分，包括有關招聘、晉升和人員調整率的趨勢訊息。Enbridge 進一步公開分享其代表目標和報告針對這些目標的進展。在能源行業，這種透明度富開創性。

雖然有強大的支援結構，但將共融作為其組織範圍價值觀的第四大支柱（與安全、尊重和誠信並重），以將組織對多元、公平和共融 (DEI) 的奉獻精神編成法規。

該計劃由行政人員級別的企業多元與共融指導委員會推動，以及由多元、人才和分析方面的人力資源專家支援其實施。

在員工資源小組 (ERG) 執行發起人的支援下，員工資源小組使許多員工能夠領導、參與和從該計劃中受益，他們十分投入和致力參與小組。

自啟動該計劃以來，Enbridge 已經超越了 2022 年有 30% 女性擔任經理及以上職位的目標。從 2017 年至 2021 年，Enbridge 在加拿大的女性代表人數有所增加：副總裁和高級副總裁級別從 25% 增至 33%，總監級別從 24% 增至 31%，經理級別從 27% 增至 35%。從 2017 年至 2021 年，Enbridge 在加拿大的有色人種女性在經理級別的比例從 2% 增至 8%，在副總裁和高級副總裁級別從 2% 增至 5%。目前，Enbridge 的董事會由四名女性 (36%) 組成，其中三名是董事會委員會主席，其中一名是有色人種女性。

Parexel：利用性別夥伴關係提升女性領導力 

2014 年，Parexel 的領導層意識到，儘管女性在經理及以下級別中的比例很高，但女性並沒有按照她們想要的速度從高級總監晉升至副總裁級別。該公司採取的一項應對措施，即聘請其首位多元、公平和共融 (DEI) 全球主管 Aida Sabo。在 Sabo 女士領導下，該公司發起了一項倡議，旨在透過建立自上而下的共融文化來增加女性領導者在最高級別的代表性。

Parexel 的女性領導倡議由公司的多元執行委員會 (DEC) 監督，該委員會包括 Parexel 執行領導團隊和多元、公平和共融部門的幾名成員。該小組每季召開一次會議，審查目標、活動和領導層代表數據。來自多元執行委員會的訊息會匯集至全公司的委員會，這些委員會根據組織的策略目標對活動進行優先排序。這些全公司委員會由指定的領導者發起，涵蓋一系列主題、職能部門和地區，以滿足每個委員會的獨特需求。

行政總裁 Jamie Macdonald 和 Parexel 的執行委員會透過引入知名外部演講者，以及為高級領導團隊提供無意識偏見培訓，繼續引領高級領導文化的深度變革。這些努力使領導層能夠在安全和支援的環境中認識自己的偏見。高層領導層的文化變革已經滲透至 Parexel 的各個地區、職能部門和級別。

從 2014 年至 2021 年，全球高級領導層中女性的比例在各個工作級別都有所增加。特別值得注意的是，在此期間，高級副總裁級別從 13.3% 增至 38.8%，副總裁級別從 32.3% 增至 50.3%。此外，在美國，Parexel 員工中的有色人種女性比例在多個工作級別都有所增加，包括在高級副總裁級別從 0% 增至 10%（10 個百分點）和在副總裁級別從 3.3% 增至 14.8%（11.5 個百分點）。Parexel 的新董事會由 57% 的女性和 29% 的有色人種女性組成。

Catalyst 總裁兼行政總裁 Lorraine Hariton 表示：「Boston Scientific、Enbridge 和 Parexel 的倡議是利用數據和透明度為女性和所有人建立更為共融的組織文化的傑出範例。他們的領導層和員工明白，增加領導層的代表性和在組織內建立共融的文化是衡量成功的真正標準。」

Catalyst 還將在年度獎項和簽名籌款活動中紀念其成立 60 週年，其中包括主題演講、學習課程和活動、廣泛的網絡以及多元的資源庫。

WNBA 專員 Cathy Engelbert 和前聯合國副秘書長兼聯合國婦女署執行主任 Phumzile Mlambo-Ngcuka 是今年的主題演講講者之一。

Target Corporation 是大獎的贊助商。

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關於 Catalyst 

Catalyst 是一家全球性非牟利組織，獲得全球一些最有影響力的行政總裁及領先公司支援，協助建立適合女性的工作場所。 Catalyst 成立於 1962 年，憑藉卓越的思想領導力、可行的解決方案和充滿活力的跨國公司社區推動變革，以加速和提升女性成為領導者，因女性的進步就是每個人的進步。

傳媒聯絡人： 

Naomi R. Patton
全球傳訊副總裁
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Steffanie Wolf
美國傳訊顧問
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