打工仔薪酬三連跳平均加薪幅度達4.1% 逾七成人喜獲花紅或雙糧
勞資福利期望落差大 薪酬福利及在職培訓成留才關鍵
香港2023年6月8日 /美通社/ -- JobsDB 為 SEEK 旗下領先的香港網上求職招聘平台,最新公布《2023年薪酬調查報告》結果顯示,香港打工仔薪酬增幅連升三年!2023年平均人工加幅達4.1%,創四年內高峰,維持跑贏通脹的升幅。
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JobsDB於今年二月至三月期間委託獨立調查機構,向本港共3,797名本地在職人士進行網上問卷調查。調查報告結果指出,有逾7成半受訪者表示獲發雙糧或及花紅,按年上升4個百分點,顯示今年整體就業市場趨向好轉。
就業市場復甦 逾6成全職僱員獲得加薪勝去年
隨著就業市場回暖,逾6成(61%)的全職僱員獲得加薪,較去年同期的53%有顯著增長。凍薪(35%)及減薪(4%)的比例亦比去年分別減少6個百分點及2個百分點;76%受訪僱員獲發花紅和雙糧,當中整體平均獲1.4個月花紅,與去年相若。
與數碼相關的人才依然需求熾熱,三大加薪比率最高的工種分別為「數據分析及研究」(+9.7%)、「數碼市場推廣 / 電子商務 / 社交媒體行銷」(+7.3%)及「資訊科技」(+6.6%)。值得留意,早前較受疫情影響的前線工種今年終於錄得正增長,其中「餐飲」、「零售」和「酒店及旅遊」的加薪幅度分別為0.6%、1.2%及3.2%。
薪酬花紅增長未令打工仔滿足 僅17%年輕打工仔無意短期內轉工
儘管今年僱主在薪酬待遇及花紅派發方面均較過去兩年鬆手,惟打工仔對薪酬調整的滿意度僅較去年升0.01個百分點;而獲發花紅的受訪者中亦只有30%表示「滿意」或「非常滿意」,較上年的37%明顯下降,可見打工仔對薪酬福利的要求較去年更高。
與此同時,疫情減退,高達83%受訪者對就業市場持中性至樂觀看法,較去年大增23個百分點。故打工仔亦較往年更進取,欲趁市況向好,透過轉工尋求更渥厚薪酬待遇。8成受訪者傾向選擇向外謀求更好的機遇及對此持開放態度,其中以介乎26至30歲的在職人士最為進取,逾4成(43%)已計劃在未來三個月內轉工;並有79%的受訪者預期新工作的「錢途」更佳,較去年上升5個百分點。事實上,打工仔的預計求職期亦有所縮短,由去年的5.6個月減至4.8個月,超過30%的受訪者更相信兩個月內可以找到新工作。
報告指出,驅使員工尋找新工作的三大主因是基於「不滿意薪酬/福利」(41%)、「尋求更好的薪酬待遇」(40%)和「不滿意公司文化/管理風格」(36%);至於願意留在現時職位的2成打工仔則表示「滿意現時的工作量」(42%)、「有良好的職場人際關係」(38%)和「滿意薪酬/福利」(33%),一改過往數年打工仔因市場不明朗因素影響而不敢貿然轉工的局面。
打工仔壓力不減反增 勞資待遇期望落差大 工作模式大倒退
過去三年的疫情令港人的工作壓力大增,然而步入後疫情時代,港人的壓力仍未因「復常」而得到舒緩。51%的受訪者直指工作壓力未因疫情過去而消減,更有43%的受訪者認為壓力不減反增。至於造成工作壓力的前三大原因,分別為「工作量增加」(65%)、「經濟負擔變重」(35%)和「職業發展前路未明」(30%),以上因素大大影響員工的幸福感、生產力和整體工作滿意度。
三分之二的受訪者表示,公司已陸續推出福利政策以平衡員工的工作與生活,然而具體落實的福利措施仍然未如員工預期。勞資雙方的期望落差最嚴重的首三項福利政策分別為「4天/4.5天工作週」,雙方期望落差值高達44%(意即68%受訪者期望有此福利,惟僅24%受訪者公司有提供此項福利)、其次為「彈性假期」,期望落差值20%,排名第三則為「彈性工作時間」,期望落差值16%。
另外,自疫情以來,靈活工作模式深受打工仔歡迎,除了省卻通勤時間外,額外休息時間更令上班精力倍升。調查結果中有68%的受訪者偏好混合或遙距工作,但僅有32%的企業有實施並維持這種工作模式,相較於2022年的69%顯著下降,可見部分企業開始從遙距辦公回復至「舊常態」,要求員工重返辦公室,與打工仔憧憬的工作模式有天壤之別。
改善員工福祉及提供在職培訓成留才關鍵
打工仔除了關注工作環境和個人身心健康外,亦著重提升個人競爭力。超過四分之三(77%)受訪者認為提供相應培訓的僱主極具吸引力,希望獲得「與工作相關的硬技能和專業知識培訓」及「軟技能培訓」分別為75%及55%。報告亦提到,打工仔最想擁有的硬技能是「專業認證」(50%)、「數據分析」(36%)和「語言技能」(32%);而最想擁有的軟技能則為「領導能力及管理技巧」(81%)和「人際關係及溝通技巧」(66%)。
JobsDB香港區營運總監李政勳認為,新生代打工仔的需求較過去更多元化,除了薪酬福利外,重視員工的工作與生活平衡,以及提供技能培訓機會,將會是未來留住人才的關鍵:「疫後復常,工作量增加令打工仔的工作壓力有增無減,甚至引致工作過勞,影響身心健康。打工仔一旦在工作與生活上失衡,加上勞資待遇期望落差大等情況,或許會對現職工作感失望,容易出現『離心』。故此,僱主應考慮加強員工福祉,提升團隊向心力,方能留住人才。」
李政勳又指出:「因疫情而加速的數碼轉型,加大了不少工種對數碼技能的需求。市場『技術配誤(skills mismatch)』的情況加劇,在職培訓對僱主及打工仔變得更加重要,逾9成的職場初哥更視之為具吸引力的福利。僱主提供技能培訓,不但能賦予員工更多元化的職涯機會,留住人才,同時有助加快填補內部職能空缺,讓員工與公司業務共同發展,創造雙贏局面。」
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