九一一事件改變了職場

國際企業地產協會調查：當今企業採取多項強調持續業務的風險管理措施

香港2011年9月8日電 /美通社亞洲/ -- 國際企業地產協會（CoreNet Global）今天發表的調查結果顯示，九一一慘劇永久地改變了職場。國際企業地產協會是領先全球的企業地產和職場專業人員協會。

四份之三的受訪者相信，公司現時一般上對保安措施的警覺性跟九一一事件發生之後同樣高。

企業亦更加著重風險管理，並以之作為策略規劃和管理功能的必然一環。

《領袖》雜誌編輯兼國際企業地產協會策略傳訊副總裁Richard Kadzis表示：「由於發生了九一一事件，防止業務中斷計劃成為很多公司的職場和資產管理人員普遍採用的元素。這些計劃元素包括為僱員制定流動工作計劃、設施託管政策、後備設施、後備電力、業務持續計劃和場外數據儲存。」

Kadzis表示：「科技的進步和2009年經濟衰退可能助長了靈活工作的趨向。在此之前，九一一事件顯示了所謂『散置工作』的價值。 在這種方式下，僱員從不同的地點（包括家中）作出貢獻完成最終產品。在發生九一一事件之前，只是我們過去稱之為『高瞻遠矚』的公司才較多採用靈活職場策略。」

在調查中，有些受訪者表示不願意租用辦公大樓的高層單位，但差不多所有受訪者（84%）都相信曼克頓的世界貿易中心遺址會重建為成功的商業項目，超過40%的受訪者表示會考慮租用上址。

Kadzis補充說：「企業從九一一事件學懂了不少。例如，蜆殼石油公司對颶風卡特里娜的應變措施包括一系列預先設計的周密統籌步驟，令公司可以跟10,000名身處墨西哥灣沿岸地區的受影響員工通訊、供應必需品和地面運輸、指引重新營運甚至建造臨時房屋 -- 這些全有賴層層清晰的指揮鏈。」

國際企業地產協會最新的《企業地產2020》相關調查結果顯示，及至2020年，發達經濟體系會有40%勞工從事遠程工作，而新興經濟體系的遠程工作人數則佔總勞工的20%。

致編輯

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