溢利大幅下降主要受中國大陸營運表現影響
香港零售及出口業績仍然令人鼓舞
財務狀況維持穩健
香港2012年9月19日電 /美通社/ --
業績摘要
截至六月三十日止年度 | 二零一二年 | 二零一一年 |
收益 | 港幣2,744百萬元 | 港幣2,642百萬元 |
毛利 | 港幣1,294百萬元 | 港幣1,354百萬元 |
毛利率 | 47% | 51% |
擁有人應佔溢利 | 港幣16百萬元 | 港幣130百萬元 |
普通權益持有人應佔每股基本盈利 | 0.99港仙 | 8.07港仙 |
每股股息 - 中期 - 末期 - 特別 |
1.10 港仙 無 無 |
2.20港仙 3.03港仙 1.20港仙 |
於二零一二年 八月三十一日 |
於二零一二年 六月三十日 |
於二零一一年 六月三十日 |
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現金及銀行結餘 | 港幣376百萬元 | 港幣274百萬元 | 港幣460百萬元 |
現金淨額(註1) | 港幣376百萬元 | 港幣249百萬元 | 港幣332百萬元 |
(註1)定期存款、現金及銀行結餘減銀行貸款
堡獅龍國際集團有限公司(「堡獅龍」或「集團」,香港聯交所代號:592)今天公佈截至二零一二年六月三十日止年度業績。
二零一一/一二財政年度對堡獅龍而言是充滿挑戰的一年。由於全球經濟持續衰退及不明朗,影響集團的營商環境。截至二零一二年六月三十日止年度,集團收益比去年同期增長4%至港幣27.44億元(二零一一年:港幣26.42億元),創歷史新高。由於競爭激烈及生產成本短暫上升,毛利下降4%至港幣12.94億元(二零一一年:港幣13.54億元),毛利率則下降至47%(二零一一年:51%)。擁有人應佔年內溢利下降88%至港幣1.6千萬元(二零一一年:港幣1.30億元),每股基本盈利為0.99港仙(二零一一年:8.07港仙)。截至二零一二年六月三十日止年度,董事局不建議派發末期股息;中期股息為每股1.10港仙,全年股息總額為每股1.10港仙,派息比率為111%。
於二零一二年六月三十日,集團維持穩健的財務狀況,現金及銀行結餘為港幣2.74億元(二零一一年:港幣4.60億元)。現金淨額為港幣2.49億元(二零一一年:港幣3.32億元)。於二零一二年八月三十一日,現金淨額進一步上升至港幣3.76億元。與此同時,存貨周轉期大幅減少8天至49天(二零一一年:57天)。
在二零一一/一二財政年度,本集團中國大陸的營運受到經濟衰退及宏觀經濟不明朗的嚴重影響。政府推出控制通脹的政策,令貨幣政策更為緊縮及內需放緩,再加上主要出口市場復蘇緩慢,出口需求受壓,造成就業增長放緩及消費者信心動搖。本集團結束「b.style de flyblue」表現未如理想的店舖,再加上市場需求減慢及競爭激烈,導致本集團在經濟衰退前計劃的網絡擴充最後無法實現,按計劃購入之存貨過多,需要大幅減價促銷,嚴重影響毛利率。因此,中國大陸的營運虧損擴大至港幣1.56億元(二零一一年:港幣5.8千萬元虧損)。
在回顧年內,集團成功於香港地區的零售業務及出口特許經營業務錄得良好表現,收益及溢利均再創新高,同店銷售額連續第三年取得雙位數字增長,上升13%(二零一一年:11%)。香港業務的營運溢利上升11%至港幣2.50億元(二零一一年:港幣2.25億元)。
回顧年內,由於經營環境困難及競爭加劇,令本集團零售表現更為受壓,集團因此進一步整合銷售網絡。在過程當中,集團已減少「b.style de flyblue」品牌及個別表現不如預期的「bossini」店舖。另一方面,集團亦在最具前景的個別市場進行拓展,於二零一二年六月三十日,增設22間特許經營店舖至總數達543間(二零一一年:521間),其中包括19間馬來西亞店舖由原來直接管理模式改為出口特許經營模式。於二零一二年六月三十日,集團的業務遍佈全球36個國家及地區,店舖數量為1,314間(二零一一年:1,475間),當中直接管理店舖總數為523間(二零一一年:639間),特許經營店舖為791間(二零一一年:836間)。
營運方面,集團將推出全新的店舖設計概念,為顧客創造一個更舒適、更稱心的購物環境,同時提升店舖營運效率。主要元素包括店舖入口加設大型LED 電視屏幕、全新的貨架組合及賞心悅目的室內設計,藉以提升產品陳列效果,並強化品牌形象。同時,集團將與策略性供應商合作,強化供應鏈,確保集團能更緊貼市場趨勢。
堡獅龍執行董事兼行政總裁麥德昌先生表示:「即使我們的部份新興國家市場受全球金融危機的影響相對較低,全球整體經濟仍面臨重重挑戰。面對未來的挑戰和機遇,集團將繼續務實謹慎地實踐業務目標。二零一一/一二年度是堡獅龍成立25周年,這是集團業務發展的重要里程碑,我們將持續舉辦各式宣傳活動,並推出嶄新產品,以提升對「就是快樂」品牌價值的認知度,與顧客及持份者分享銀禧誌慶的喜悅。」
麥先生總結:「我們的管理團隊對明年的業務前景保持謹慎,但仍充滿信心。集團將憑藉其在持續增長的亞洲市場所建立的基礎,應對全球經濟危機帶來的影響,在競爭日趨激烈的情況下,繼續致力把堡獅龍打造成最有價值的服裝品牌之一。」
附錄 -- 按店舖類型和地域劃分之店舖分佈:
於二零一二年六月三十日 | 於二零一一年六月三十日 | |||
直接管理店舖 | 特許經營店舖 | 直接管理店舖 | 特許經營店舖 | |
香港 | 41 | -- | 39 | -- |
中國大陸 | 350 | 248 | 456 | 315 |
台灣 | 102 | -- | 94 | -- |
新加坡 | 30 | -- | 29 | -- |
馬來西亞(註2) | -- | 19 | 21 | -- |
其他國家及地區 | -- | 524 | -- | 521 |
總計 | 523 | 791 | 639 | 836 |
(註2)由二零一一年十一月開始,馬來西亞業務由直接管理模式改為出口特許經營模式。
有關堡獅龍國際集團有限公司
堡獅龍是亞洲區內具領導地位的服裝品牌擁有人、零售商及特許經營商。堡獅龍總部設於香港,自一九八七年開設首間零售店舖以來,經過約二十多年的迅速發展,已建立了一個龐大的全球性營運平台及分銷網絡。集團在全球約36個國家及地區共設有1,314間店舖。
堡獅龍供應的休閒服產品款式齊全,包括女士、男士、年青及兒童系列,所有產品皆物有所值,產品設計緊貼客戶需要,並因其舒適、易於配襯、色彩豐富又充滿活力而享譽各地市場。
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