各營運市場錄得廣泛增長
香港2013年6月27日電 /美通社/ --
財務摘要
截至3月31日止年度 | |||
2013 港幣百萬元 |
2012 港幣百萬元 |
變動 % |
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營業額 | 4,051 | 3,717 | 9 |
毛利 | 1,925 | 1,760 | 9 |
未計利息收入、融資成本、所得稅、折舊及攤銷費用前盈利 (「EBITDA」) | 620 | 554 | 12 |
除稅前溢利 | 426 | 408 | 4 |
除稅後溢利 | 336 | 322 | 4 |
本公司股權持有人應佔溢利 | 303 | 281 | 8 |
每股基本盈利(港仙) | 29.6 | 27.5 | 8 |
每股中期盈利(港仙) | 3.2 | 3.2 | -- |
每股末期股息(港仙) | 16.6 | 15.1 | 10 |
每股全年股息(港仙) |
19.8 | 18.3 | 8 |
以香港為基地的非碳酸飲料和食品製造、推廣及分銷商維他奶國際集團有限公司(以下簡稱「維他奶」或「集團」)(聯交所代號:0345)今天宣佈截至2013年3月31日止之經審核全年業績。
集團之全年銷售收入凈額上升9%至港幣40億5千1百萬元,毛利亦與收入同步上揚9%至港幣19億2千5百萬元;股權持有人應佔溢利增加8%至港幣3億零3百萬元。集團優化產品及定價策略,提高生產及營運效率,均有助毛利率維持於去年相若水平,達47.5%。
維他奶國際集團有限公司執行主席羅友禮先生說:「我們大部份市場在2012/2013年度均面對經濟增長放慢,競爭加劇、以及工資和生產成本上漲之挑戰,但我們透過積極的增長策略,令收入及盈利持續上升,亦體現集團推動內部增長的長遠業務策略。我們過往三年所投資的產能擴展項目亦於年度內完成,為集團未來持續增長奠下穩固基礎。」
年內,每股基本盈利為港幣29.6仙。集團董事會建議截至2013年3月31日止之年度派發每股末期股息港幣16.6仙(2011/2012年度:每股普通股港幣15.1仙),連同每股中期股息港幣3.2仙,每股全年股息港幣19.8仙(2010/11年度:每股普通股港幣18.3仙)。
鑑於現任集團行政總裁黎信彥先生 (Larry Eisentrager) 即將退休,其職務將由陸博濤先生 (Roberto Guidetti) 接任。陸先生在國際及大中華市場之食品及高流轉消費品市場擁有豐富經驗,並由2013年4月1日起出任候任集團行政總裁一職。
業務回顧
香港及澳門--產品及包裝創新帶動銷量及銷售額上升
雖然經營環境極具挑戰,但維他奶香港保持增長步伐,全年銷售收入淨額上升7%至港幣17億9千7百萬元,優於行業平均水平,大部份之飲品,包括即飲茶類、豆奶及樽裝水均錄得健康增長。年內,維他奶香港之經營溢利為港幣3億2千萬元。
現任集團行政總裁黎信彥先生表示:「我們於去年推出了十款節日的特別包裝,體現我們在產品及包裝上的創新能力,並利用六個大型廣告活動加強『維他奶』和『維他』之品牌價值。我們同時投放更多資源在膠樽裝產品的市場發展,四款新膠樽裝飲品亦已成功打入各零售渠道。」
出口及澳門業務持續錄得強勁增長;維他天地經營拓展學校小食部數目,並持續為集團提供穩定之盈利貢獻。
中國內地 --品牌知名度提升及新廠房運作暢順,帶動銷售和盈利顯著增長
維他奶中國於2012/2013年度雖然經營環境困難及競爭激烈,但收入及盈利均錄得雙位數增長。其整體銷售收入淨額及經營溢利分別上升16%至港幣11億7千4百萬元,及37%至港幣1億2千2百萬元。
黎先生表示:「我們中國內地業務致力優化銷售組合,並採取均衡定價策略,以抗衡成本上升之壓力及保持毛利率。佛山新廠房理想之地理位置,成功減省運輸成本,並提供更佳之客戶服務。該廠房首年營運暢順,生產力提高令我們更有效地推行『更深更廣』之策略。去年,我們深化現有市場的銷售渠道及擴大地域覆蓋至鄰近城市及省份。我們將繼續以大型之宣傳活動,以提高市場對『維他奶』品牌之認識及推廣消費者教育工作。」
澳洲及新西蘭 --完成廠房擴建,為未來發展建立穩固基礎
維他奶澳洲於年度內完成廠房擴充項目,但在過渡期內出現一些營運問題,影響對市場的供應,令維他奶澳洲之銷售淨額上升3%至港幣5億1千6百萬元,經營溢利增加1%至港幣8千8百萬元,以港元計算的增長率部份亦受澳洲匯率下跌所影響。
年內,維他奶加強與當地合營夥伴 Lion 之合作包括新西蘭市場。黎先生表示,公司加強 Cafe for Baristas 及麥奶之產品系列,不過 VITAGO 液體早餐飲品的推出卻受到新增競爭而有所影響。
北美洲 --較高價值產品帶動銷售,惟盈利受生產困難影響
維他奶美國之銷售淨額上升6%,至港幣4億8千2百萬元,主要受高價值之產品所帶動。不過,生產問題持續出現,加上嚴寒冬季,影響旺季期間之供應;而改善營運問題的開支亦對盈利造成影響,全年取得收支平衡。廠房的生產力於年底已顯著改善,並全面恢復產品供應。
黎先生指:「我們近期在主流及亞裔銷售渠道推出的 NASOYA TOFUPLUS 黑豆豆腐,以及 Pasta Zero 低熱量麵條,均有助推動品類及品牌銷售。」維他奶美國利用具成本效益的之網絡及社交媒體活動來配合新產品的推出。
新加坡 --優化銷售組合和渠道策略,帶動銷售和盈利大幅增長
集團位於新加坡的全資附屬公司 -- 統一食品的銷售收入淨額及經營溢利分別增加9%及39%。有關增長主要由強化產品組合、銷售渠道宣傳及成本控制所帶動。統一食品不但擴大在豆腐品類之市場佔有率,亦保持其領導地位;在不同銷售渠道包括主要客戶、餐廳及出口均有良好增長。
展望
維他奶候任集團行政總裁陸博濤先生認為,雖然香港經濟及通脹將繼續影響消費及購買意慾,維他奶將透過發展品牌、包裝、銷售渠道、消費群及覆蓋地域等整體組合,繼續擴大市場份額。
中國內地方面,陸先生表示:「我們預期經營環境仍具挑戰,競爭越趨激烈。我們將繼續採取『更深更廣』的增長策略,增加產品的人均消費,同時著力加強『維他奶』品牌價格,以審慎的定價策略及提高生產力,保障利潤率。集團將重點於華南地區;在華東地區,則透過建立品牌實力達致關鍵性銷量。」
維他奶在澳洲及新西蘭市場,將透過創新產品組合、合營夥伴 Lion 集團的強大銷售網絡、以及烏東加廠房擴建完成,作為業務及擴大不同品類銷售增長提供優勢。集團亦將繼續投資於傳統媒體及創新社交網絡等不同平台,加強消費者對維他奶產品的認識。
陸先生指:「在北美洲市場,維他奶將推動產品創新、提升生產效率及能力,以抗衡持續上漲的原材料及運輸成本,並推出度身設計的宣傳活動。我們預期生產將回復正常運作,有助改善來年的溢利。新加坡方面,我們將專注於產品創新及消費者試食活動,把當地高品類消費轉移到維他奶的品牌,並嚴謹執行品質及穩定性,致力提升廠房的整體效率及控制生產成本,以推動盈利增長。」
總結
維他奶執行主席羅友禮先生總結:「我們於2012/2013年度業務表現穩健。未來一年,我們將憑藉現有之市場地位、合時的產品組合,創新及執行能力,以及生產力等穩健基礎,面對各種挑戰。我們專注品牌價值及產品創新能力,及投放資源在分銷拓展及策略性的渠道促銷,以帶動盈利及品類增長,同時亦強化市場領導地位。我們亦會提高營運效率,保障毛利率及維持健康的財務狀況,以更好把握未來增長機會,同時創造可持續的股東價值。」
關於維他奶
維他奶國際集團有限公司於一九四零年成立,是香港较大的非碳酸飲品及食品製造及銷售商之一。公司在香港、中國內地、澳洲、美國及新加坡均設有生產設施。維他奶發展穩健,目前有逾1,000庫存單位的產品行銷全球40個國家。一直以來,維他奶成功建立「豆品專家」的企業形象。
維他奶公司網站:www.vitasoy.com