香港房屋經理學會：支持標準工時立法 實際時數可對應工種釐定

香港2013年11月27日電 /美通社/ -- 香港房屋經理學會（下稱「學會」）支持標準工時立法，認為可平衡本地勞工的工作及個人生活，為香港創造更佳的工作環境和更有質素的生活模式，提升香港社會的凝聚力。在物業管理範疇方面，訂立標準工時將無可避免增加人手需求及增加工資成本，因此學會建議政府在訂立法例時，必須詳細研究不同工種的標準工時，及給予物業管理公司與從業員有適當的自主權。

作為物業管理專業學會，最關心是標準工時的實施會影響前線員工的人手需求和工作量，現時物業管理（物管）行業前線員工例如保安及顧客服務等一般實行每更12小時之兩更制，如實施標準工時，將難以避免改為每更8小時的三更制，對前線員工勞動力需求將即時增加三分之一，造成工資成本增加，物業管理費會面臨向上調整的壓力。綜合较低工資實施後的經驗，部份業主為避免增加管理費，會採取一些措施以節省開支，如減少物業管理員工的數目但仍須分擔額外的工作量，減少員工的福利或延遲／縮減保養維修的工程項目等，令管理服務質素以至保養維修進度受到嚴重的影響。學會專業會員一直以提供優質服務予業主／住戶為宗旨，因此建議政府在訂立標準工時應詳細研究立法對物管行業的影響。

除關注服務質素外，學會同時關注物管前線員工的收入。物管前線員工因標準工時立法而令工作時數減少，收入難免受到影響，部份員工或選擇兼職或加班以彌補收入，如此亦將影響平衡生活的理念，甚至因休息時間減少而影響員工的工作表現。另一方面，由於收入減少，業內跨區就業誘因減低，對商業核心區如中環，或半山豪宅區物管人手短缺情況將面臨更大的壓力。

學會重申非常重視前線員工的平衡生活，認為在軟性福利制度上，可為員工帶來歸屬感及減少工作壓力，例如設立勤工獎、車資／住宿津貼、雙糧以至優秀表現員工等獎勵計劃，但此舉必須得到業主的支持。所以，學會建議政府可充份研究市場的實際情況為不同工種訂立相應的標準工時，令不同行業及員工均有合適的標準。政府亦可考慮為公司及員工設立自主條款，為欲爭取多勞多得或有收入有壓力的員工帶來靈活彈性的安排。

香港房屋經理學會會長袁翠儀女士表示：「藉著『较低工資』所得的經驗，在推行或考慮『最髙工時』立法前，政府應要廣泛諮詢各行各業、勞資雙方不同立場的看法和考慮，若然立法實施後，出現通貨髙漲、生產力減退、有人冇工做或有工冇人做，對穩定香港及經濟發展必定造成負面的影響，當局應該審慎行事。」