MINISO名創優品舉辦印尼合作夥伴交流會

雅加達2017年4月14日電 /美通社/ -- 2017年3月30日，「CO WIN商業地產企業與新零售未來和合共贏之道 -- 2017名創優品牽手合作夥伴」交流大會在印度尼西亞（以下簡稱印尼）雅加達鉑爾曼酒店成功舉辦。MINISO名創優品全球聯合創始人兼首席設計師 Miyake Junya 三宅順也先生、全球聯合創始人兼首席執行官、新零售專家葉國富先生同150多位印尼商業地產商共聚一堂，一起回顧了MINISO名創優品的全球化發展歷程，並共同見證了它的發展成果。同時在合作共贏、互惠互利的友好交流氛圍下，MINISO名創優品同合作夥伴就2017年的深入合作達成初步意向。

過去幾年裡，「實體零售寒冬」的論調不絕於耳，王府井百貨、大中百貨、伊籐洋華堂等這類傳統大型零售企業接連陷入關店泥淖，營收和利潤銳減。但MINISO名創優品不僅未受影響反而逆勢發展 -- 它僅用3年時間，便從一家店發展到全球近兩千家門店，並且這個數量仍在保持高速增長。

值得注意的是，2016年被稱為「中國實體經濟最為艱難的一年」，各大知名品牌的營業額相比往年均大幅縮水。而MINISO名創優品卻實現近百億的營業額，創造了2016年的銷售奇跡。對於徘徊在生死線上的企業來說，MINISO名創優品的快速發展著實讓人艷羨不已。

為何知名老牌企業面對「經濟寒冬」節節敗退，而成立僅3年時間的MINISO名創優品卻能成功「禦寒」？這個問題曾一度引起業內相關人士爭相探尋。實際上，吳曉波團隊曾親自考察調研並撰寫了《名創優品沒有秘密》一書，通過此書向大家傳遞了真實的答案。在這次會議中，MINISO名創優品再次向印尼代表詳細深入地介紹了它的發展模式和成功之道。

MINISO名創優品是一個敢於打破常規，不再按照傳統零售模式發展的品牌。比如，MINISO名創優品創辦的宗旨便是以消費者為中心，即「解放一代年輕人的購物壓力，讓更多消費者享受到購物的幸福」。因此，品牌始終堅持生產「優質、創意、低價」的產品，以提升消費者的生活質量。

另外一個例子是，在最初的產品開發環節，MINISO名創優品還特聘200多名專業買手全天候掃瞄全球市場，以了解消費者的需求及喜好。當充分掌握這些資料後，再將其反饋給品牌設計師團隊並以此制定產品開發方案。除此之外，在生產環節上，它還打破傳統模式，選用頂尖供應商生產優質產品，再通過海量下單以及變革供應鏈等創新模式降低產品成本，最終實現產品的優質低價。在我們的慣性思維中，優質與低價本是悖論，而MINISO名創優品的創新思維卻讓二者「和諧相處」。誠如葉國富先生所說：「名創優品的理念是利潤雖薄，必不敢省人工；價格雖低，必不敢減物力。」

會上，三宅順也先生也表示：「設計的目的在於改變人類的生存狀況，而目前零售市場充斥著大量浮誇和惡俗的產品已經背離了這一原則。因此MINISO名創優品希望通過『簡約、自然、富質感』的設計理念幫助消費者樹立正確的健康消費觀念。同時，品牌還希望通過設計向全球消費者傳達自然與簡約的重要性，並用平實的價格和優良的品質還原產品的真實性，讓消費者在購物時『只選對的，不選貴的』。」

在答謝交流會上，印尼合作夥伴積極表示：「與MINISO名創優品的合作不僅是共享資源、互補優勢、強強聯合的市場選擇，更是共謀長遠發展的戰略抉擇，對於整合印尼資源，促進印尼零售業進一步發展有重要作用。」

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