MINISO名創優品強勢進軍加拿大：3年內門店總數將增至500家店

加拿大溫哥華2018年5月25日電 /美通社/ -- 近年來，實體零售處於「掙扎求生」的狀態已成為一個全球性的問題。據加拿大廣播公司報道，2017年，加拿大零售巨頭西爾斯（Sears）破產關門，同一領域的競爭者Hudson's Bay百貨連鎖店也處於裁員，改組公司結構的階段。深受以亞馬遜為首電商衝擊，加拿大實體零售市場並不樂觀。一直以來，加拿大本土「一塊錢」商店Dollarama以「價格低廉，貨品多樣」獲得消費者青睞，自從MINISO名創優品作為外來「競爭者」進駐加拿大市場後，以其高品質低價格的生活消費品打破了業態固有格局，讓本土品牌均倍感威脅。

3年內開500家店 由核心城市輻射全國

2013年，MINISO由中國青年企業家葉國富和日本設計師三宅順也在日本東京聯合創立。MINISO致力於給全球消費者帶去「優質低價」的商品，提升他們的幸福感。

4月15日，MINISO名創優品在加拿大的首家門店開業。2018年新年伊始，MINISO繼續深度拓展加拿大市場，預計2018年年底在加拿大開店100家，未來3年門店總數增至500家。

加拿大是一個高度發達的國家，當地消費人群社區化，生活品質高，大多習慣外出就餐、喝咖啡、購物及享受美容服務，因此其零售市場相對成熟，是MINISO在美洲的重要市場之一。MINISO充分考慮加拿大的地域特徵，採取「由點及面」的擴張策略 -- 在溫哥華和多倫多建立區域物流中心，店舖呈輻射狀佈局。

截止2017年底，MINISO僅在溫哥華的分店就已達12家，全都分佈在購物廣場、商業中心、繁華街區等人流密集處，預計2018年店舖數將達30家。此外，MINISO還在安大略省、阿爾伯塔、魁北克等均有分店，且數量持續增加，品牌認知度也隨之逐漸提升。

在MINISO加拿大門店以銷售衣物、化妝品、家庭用品和電子產品為主，售價介於2.99到34.99加幣（約合人民幣15元-184元人民幣）之間。MINISO加拿大負責人表示，當地名創店舖最暢銷的產品種類為家居用品及美容類產品。

不止價格實惠 還兼備高品質與高顏值

MINISO一直走「優質低價」的精品時尚商店路線，不少人會將它與本土的零售連鎖商店Dollarama作比較。加拿大每個零售商都是Dollarama的競爭對手，MINISO自然也不例外，而且是具有強大威脅的對手。

Dollarama已經在加拿大全國開設1,135間分店，每年約增加60-70間新店，每間平均面積10,099平方英尺（約940平方米），SKU約4,400個左右。相比之下，MINISO在加拿大较大的分店面積為4,300平方英尺（約400平方米），SKU約2,500個。從規模層面看，目前MINISO與Dollarama相比仍有一段距離。但名創商業模式的魅力在於其擴張速度是幾何倍率，每月約80-100家店開業；從產品層面看，MINISO的優勢不僅在於便宜的價格，還在於高的品質和「顏值」 -- 即時尚簡約的設計。隨著消費者對品質和審美要求不斷提升，MINISO在產品創新和設計方面的優勢會更加凸顯，有利於其在加拿大市場更長遠的發展。

一排排整齊有序的貨架，商品陳列乾淨利落，店舖風格極度整潔有條理，這也與傳統零售店的風格以及街邊的夫妻雜貨店風格，形成鮮明對比。讓人一看就想進去花個十塊錢。

《零售業內人》的主編Craig Patterson很看好名創在加拿大的未來發展。名創優品包裝雅致，不像其他普通零售店的包裝那樣，一眼就能看到參差的塑封線，而是看起來摸起來都更有質感。

名創優品採取了Target在美國使用的戰略。當時Target與沃爾瑪競爭，這家零售企業注重產品的挑選、設計和營銷，而不是只打價格戰。該戰略幫助Target在被沃爾瑪簡單、實用、節儉策略佔據的市場上殺出一塊領地。

這正是現在名創優品想要在高性價比百貨領域做的事。抓住了消費者的心理 -- 既想省錢，又不想買來的東西看起來就很廉價，而是能在一定程度上體現品質和設計。