約翰內斯堡2021年2月23日 /美通社/ -- 薩索爾 (Sasol) 在截至 2020 年 12 月 31 日的六個月內達成一系列驕人業績。我們的收益從上一季度的 45 億蘭特增長至 153 億蘭特,增長超過 100%。
即使蘭特/桶油價格下跌了 23% ,但我們的調整後息稅折舊攤銷前利潤 (EBITDA) 只下降 6%。取得這項成果的原因是應對挑戰性環境下的強勁現金成本、營運資金和資本支出表現。
我們的收益基於以下非現金調整而受到正面影響:
重要數據一覽 |
半年 |
半年 |
變化率 |
息稅前利潤(百萬蘭特) |
21 650 |
9 853 |
>100 |
調整後息稅折舊攤銷前利潤1(百萬蘭特) |
18 608 |
19 839 |
(6) |
總體收益(百萬蘭特) |
11 858 |
3 670 |
>100 |
基本每股收益(蘭特) |
23.41 |
6.56 |
>100 |
總體每股收益(蘭特) |
19.16 |
5.94 |
>100 |
核心總體每股收益2(蘭特) |
7.86 |
9.25 |
(15) |
每股股息(蘭特) |
|||
- 中期(蘭特) |
- |
- |
- |
- 終期(蘭特) |
- |
- |
- |
1. 調整後息稅折舊攤銷前利潤的計算方式是按折舊和攤銷、股票付款、重新衡量項目、由貼現率變化導致的環境撥備變動、 比較期間已進行重申,以包括所有未實現的兌換損益及衍生工具和套期活動的所有未實現損益。我們認為調整後的 EBITDA 2. 核心總體每股收益 (Core HEPS) 是透過使用單次項目調整總體收益而計算的,例如收盤匯率的兌換影響,所有已實現和未 比較期間已進行重申,以包括所有未實現的兌換損益及衍生工具和套期活動的所有已實現及未實現損益。 (根據 JSE Limited 上市要求,Core HEPS 構成備考財務資訊,應與完整經過審核的中期財務結果列出的備考和備考財務資
|
我們的關鍵指標如下:
營業額(百萬蘭特) |
息稅前利潤(百萬蘭特) |
|||
半年 |
半年 |
半年 |
半年 |
|
10 348 |
10 807 |
採礦 |
1 732 |
1 374 |
2 635 |
1 988 |
國際勘探與生產 |
897 |
1 023 |
41 206 |
30 178 |
能源 |
5 098 |
6 743 |
24 642 |
27 409 |
基礎化學品 |
3 624 |
(1 488) |
32 933 |
33 750 |
高性能化學品 |
1 754 |
1 294 |
– |
6 |
集團職能部門 |
8 545 |
907 |
111 764 |
104 138 |
集團業績 |
21 650 |
9 853 |
(12 594) |
(12 170) |
部門間營業額 |
||
99 170 |
91 968 |
外部營業額 |
資產價值淨值 |
半年 |
全年 |
變化率 |
資產總額(百萬蘭特) |
397 516 |
479 162 |
(17) |
負債總額(百萬蘭特) |
236 473 |
319 914 |
26 |
權益總額(百萬蘭特) |
161 043 |
159 248 |
1 |
供股
考慮到目前的宏觀經濟前景,以及我們的應對計劃舉施已取得重大進展,因此決定不進行供股。
資產負債表去槓桿化途徑將繼續獲優先考慮,以確保我們在執行薩索爾 2.0 轉型計劃時,可維持在財務契約範圍內運作並保持充裕的流動性餘額。
資產負債表管理
經營活動產生的現金較去年同期減少 40% 至 117 億蘭特,而我們的手頭現金淨額從 2020 年 6 月 30 日的 341 億蘭特減至 276 億蘭特。
即使我們的現金流量受到原油價格低下、化學品價格疲軟、工廠停工以及疫情影響,但我們的現金保護計劃和資產撤資計劃仍使我們得以償還大約 280 億蘭特(20 億美元)的債務。 此外,我們還清了大約 40 億蘭特的 ZAR 銀行貸款。
實際資本支出為 75 億蘭特,而 2020 年首六個月為 214 億蘭特。 在偏低的每桶平均油價 43.62 美元下,期間內的自由現金流為 4 億蘭特。
為了在此資產負債率峰值期間提高薩索爾資產負債表的靈活性,我們的貸方同意在 2020 年 12 月 31 日進行衡量時將我們的契約從淨債務:EBITDA(銀行定義)的 3.0 倍提高至 4.0 倍。在遵從相關條件的前提下,這可提供額外的靈活性,並與我們的資本分配框架保持一致(即是,透過承諾暫停債務支付和收購而將減少債務列為優先項目,而我們的槓桿率是淨債務:EBITDA 的 3.0 倍以上)。在這個充滿挑戰的時期,我們感謝貸方持續提供支援。
截至 2020 年 12 月 31 日,我們的淨債務:EBITDA 比率是 2.6 倍(銀行定義),大幅低於閾值水平。
截至 2020 年 12 月 31 日,我們的總債務為 1,263 億蘭特,而截至 2020 年 6 月 30 日為 1,897 億蘭特。 在此期間,我們利用撤資收益及部分循環信貸額度來償還美元銀團貸款,將以美元計價的債務減少 280 億蘭特(約值 20 億美元),下降至 1,210 億蘭特(約值 82 億美元)。
透過全面的回應計劃和計劃中的撤資,我們計劃進一步減少公司淨債務,以實現淨債務:EBITDA 比率低於 2.0 倍,並在 2023 年前將負債率達到 30%。
我們的負債比率從 2020 年 6 月 30 日的 114.5% 下降至 2020 年 12 月 31 日的 76%,主因是償還了美元債務(20%)和蘭特兌美元匯率的收盤強勁(7%)。
截至 2020 年 12 月 31 日,我們的流動資金淨額超過 530 億蘭特(36 億美元),遠高於我們有至少 10 億美元的目標流動資金,隨著我們促進重點管理,可用的蘭特和美元資金有所改善。我們會繼續評估融資工具組合,以確保我們備有各種來源的資金,並維持平衡的債務到期狀況。
在我們 22 億(1.5 億美元)定期貸款在 2020 年 11 月到期之前,我們沒有重大的債務到期日。就 2020 年 6 月 30 日與貸方之間的契約豁免而言,我們仍有義務使用某些計劃的出售收益來償還債務。因此,143 億蘭特(9.75 億美元)被歸類為短期債務。
我們會繼續積極管理資產負債表,以維持健康的流動資金狀況和平衡的債務到期狀況。
股息
鑑於我們目前的財務槓桿和長期經濟不確定性風險,董事會認為繼續暫停派息是謹慎的做法。我們預計,在實施公司的全面應對計劃策略後,資產負債表將可恢復靈活性。
《莫桑比克生產分享協議》進展
董事會已卢 2021 年 2 月 19 日批准《莫桑比克生產分享協議》(Mozambique Production Sharing Agreement) 許可區的最終投資決定 (FID)。項目總成本估算為 7.6 億美元。
重要的是,該項目將要求莫桑比克透過 450 兆瓦的燃氣發電廠和液化石油氣 (LPG) 設施同時在國內將進行營利化。剩餘的天然氣將出口到南非以維持公司營運。
PSA 的發展透過自 2024 年開始確保從莫桑比克南部向薩索爾的天然氣價值鏈提供更多的天然氣供應來奠定薩索爾天然氣轉化策略的基礎,並旨在成為解決薩索爾可持續發展議程的基石。
編者註:
完整的公告和審核後的中期財務業績將在公司網站上發布:https://www.sasol.com/investor-centre/financial-reporting/annual-integrated-reporting-set。
預錄簡報將載於以下連結:
https://www.corpcam.com/Sasol22022021
總裁、行政總裁及財務總監將在 15:00(南非時間)主持電話會議,討論業績並提供最新業務資訊。
電話會議詳細資料: |
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2021/02/22(星期一) |
時間 |
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南非 |
15:00 |
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英國 |
13:00 |
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美國(東部時間) |
08:00 |
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發佈者:
Matebello Motloung,集團傳媒關係經理
直線電話:+27 (0) 10 344 9256 | 手機:+27 (0) 82 773 9457
電郵:matebello.motloung@sasol.com
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