速度比拼顯效恒大調控期內逆勢奪魁

北京2010年8月9日電 /美通社亞洲/ -- 8月9日，恒大地產集團7月銷售簡報在港發佈。據銷售簡報顯示，恒大7月共計實現合約銷售50.8億元，年內累計實現合約銷售金額達到260.6億元。其中，在為恒大7月業績貢獻逾兩成的濟南市場，恒大先後全新推出恒大綠洲和恒大名都兩盤，並一舉拿下11億元的月度銷售額。而備受業界關注的則在於，上述兩個項目從拿地到開盤均不超半年。新浪樂居對此進行了第一時間報導，部分內容如下：

聯繫到恒大坐擁较大土地儲備與絕不囤地這一看似矛盾的關係，其在超大在建工程面積和高速開發節奏下便得以實現很好的統一。

房企競爭考驗開發速度

在房地產市場，開發速度是一個企業價值創造能力與價值實現能力的綜合體現。在多數情況下，價值創造能力與價值實現能力既互為因果，又受制於資金實力、土地儲備、市場判斷等因素影響。

在此情形下，中小房企多選擇緩慢開發，乃至在銷售環節捂盤惜售，並以此實現利益较大化；而對於多數大型房企而言，如果在開發速度上領先業內，則意味著在有限時間內有更多的貨量面世，也就為銷售的實現提供了更多可能。

有鑑於此，房地產企業在開發速度的表現上參差不齊，其中不乏能拖就拖、準備坐收土地升值紅利的企業，而普遍的開、發週期為兩到三年。當然，亦有致力於縮減開發週期，追求較短開發速度的企業。其中恒大以追求不到半年的開發速度為目標，備受業界關注。

速度型恒大將土地收益讓給購房者

據知情人士透露，恒大在專案拿地當日，就會出臺專門的檔規定各項工作的完成節點要求，並明確各項工作的考核物件及評價權重。而依託公司的集團化緊密型管理模式，恒大內部要求規劃設計、政府報建、施工組織、原材料供應等各項工作都必須短期完成。恒大形成的快速拿地，快速開發，中價位精品房快速銷售的策略，把土地增值的收益讓給了購房者，讓恒大速度帶動了市場火爆。

同時，恒大在工程管理和品質控制體系，乃至在行銷推廣上推行標準化，並優先完成樣板房、綜合樓、項目大門和園林景觀的工程建設。據上述知情人士分析，“此舉在保證項目品質的同時，能在短期內较大化呈現項目的品質形象，並藉此推動快速銷售的實現。當然，在此過程中，恒大人所表現出的執行力也不容忽視。”