正和島台灣行兩岸企業家共話現代企業與儒家思維

2012-11-21 12:33

台北2012年11月21日電 /美通社/ -- 2012年11月5日-12日，中國商界第一高端人脈和價值分享平台 -- 正和島舉辦了台灣政商高層互動之旅，包括復星集團董事長郭廣昌、青島啤酒榮譽董事長金志國、創新工場董事長李開復、知名天使投資人薛蠻子和依文集團董事長夏華等近40名大陸企業家參與了此次「正和島台灣行」活動。

期間，正和島企業家一行參加了由台灣《遠見》雜誌主辦的「第十屆華人企業領袖高峰會」，同台灣政商高層進行了廣泛交流。並邀請誠品集團董事長吳清友等參與，與台灣商界及文化界名人共同舉辦了題為「現代企業與儒家思維」的正和島夜話。

隨後，代表團走訪了故宮博物院，以及鴻海集團、誠品集團、台達電子工業股份有限公司等的重量級企業，並在佛光山與星雲大師進行了面對面地深入溝通。

深圳市商業聯合會會長林慧深有感慨地說，8天的「正和島台灣行」是一次滌蕩心靈之旅，一次拷問靈魂之旅，是精典 DBA（工商管理博士）之旅，是觸摸中華民族傳統文化脈搏之旅以及尋找生命本源之旅。

中國企業領軍者的歷史使命

2012年，全球需要新的領導力，帶領世界走向新局，尤其需要創造一個企業、民眾和政府三贏的局面，而中國企業領軍者當仁不讓地肩負著這一重大歷史使命。

大陸企業領軍者走進曾創造經濟奇跡的寶島台灣，通過與台灣的親密接觸，探尋台灣經濟發展亮點，拜師奇跡的締造者 -- 海峽對岸的華人企業領袖。通過與台灣政界與商界的深度互動，彙集寶島台灣的經驗，助力中國企業發展，共同創造商業新奇跡。

此次盛會，台灣地區政、商、文化界的領軍人物均悉數出席，鴻海集團董事長郭台銘、誠品集團董事長吳清友等政商界人士同大陸企業家匯聚一堂，共同交流探討中國企業領軍者的歷史使命。

現代企業與儒家思維

11月6日晚，正和島與《遠見》雜誌聯合發起正和島夜話，以「現代企業與儒家思維」為主題，邀請誠品集團董事長吳清友、夢想學校創辦人王文華和郭廣昌、金志國、薛蠻子以及正和島創始人兼首席架構師劉東華共同分享儒家智慧與人文精神，以及給現代企業經營所帶來的啟示。

吳清友：企業經營要兼顧社會立基

在國內實體書店地位岌岌可危之際，誠品書店卻在台灣屹立多年。但吳清友在夜話一開始就表示「非常惶恐」，自認為誠品並不是一個成功的企業案例，與大家分享的也只是誠品的辛勤告白。誠品之於他不是生意，而是生命的議題，「人文、藝術、創意能夠融入生活，變成誠品經營的理念，之後把個人的生命觀，轉化為事業的經營模式」。同時，吳清友認為企業花了社會大量的人力、物力，因此，「企業經營者不應該把他一生的天才光用在商機的尋找上，應該要兼顧到社會的立基，應該照顧到天地、大自然之間的生機」，這與儒家的仁愛思想不謀而合。「我們不是把書當做一個獲利的商品而已，我們也希望它是智慧的結晶跟作品；我們沒有把讀者當成是一般過路的消費者，我們是把每一個人都視為值得尊重的生命；我們不用金錢來計算時間，而把時間當做是生命裡某一刻當下；我們不把書店當成是一個書籍買賣的場所而已，它應該是一個分享、閱讀和安頓生命可能的一個空間。」

正是基於這種理想，吳清友才能在誠品虧損15年的境況下堅持下來，把事業當做是一個生命的道場。

郭廣昌：把企業做好就是较大的公益

郭廣昌說，一看到台灣的企業家就覺得自己好沒文化，他很欣賞國學大師南懷瑾先生的「佛為心，道為骨，儒為表」，認為「儒家的話是用來處世的哲學，是講究擔當的哲學。所以從復星創業一開始，就提出修身齊家、立業助天下，這也是從儒家『修身齊家，治國平天下』裡面出來的，因為治國平天下已經完成得很好了，咱們就做點兒小生意，多一點就業，多為社會做一點貢獻。把企業做好就是较大的公益，尤其是在當今的中國，一個企業家如果有兩種選擇的話，一個選擇是把錢捐掉，然後很開心地生活；另外一種，還像我們這樣邊開電話會議還要再說這些事兒，然後把企業做好，你說他對社會的貢獻哪個更大?你說對社會創造的價值哪個更大？」

另外，郭廣昌認為，現代企業發展更多地希望是有文化、有品牌在裡面，隨著大陸經濟力量不斷提升，對自己傳統文化的自豪感、自信心也在恢復。所以，以傳統文化為核心的品牌會再起來，商業的力量跟文化的價值是可以相得益彰的。不過，正如馮侖說的，真正的偉大都是熬出來的，「所以我們可能需要更多的人文精神、更多的耐心。」

薛蠻子：最要緊的是重建信仰

天使投資人薛蠻子延續了他一貫的犀利風格，指出中國在實現經濟發展奇跡的同時，也面臨著一個非常大的悲哀，「13億是一個缺乏常識、缺乏良知，缺乏信仰的群體」。因此，無論是信奉儒釋道，還是西方民主自由，最要緊的是傳播常識、傳播良知，重建信仰。

所以，「現在我一半以上的時間都是在做跟社會公益，包括在微博上做一點簡單的傳播常識，重建信仰的一點非常初級的工作。中國有2900萬的大學生，加上中專生有4000多萬，4000多萬人加上已經畢業的研究生，跨國公司的高管，所以我們的目標用戶一定是上億。我想我們盡可能地用新媒體的方式，能夠讓中國上億人關心文化、關心生命價值，這個力量也是非常巨大的。」

王文華：《論語》與企業管理

夢想學校創辦人王文華與各位來賓分享了《論語》中的幾句話，並從企業管理層面上進行了解釋。

「君子學道則愛人，小人學道則易使」，「道」即企業的願景，強調團隊只有在共同的願景之下，才更容易開展企業管理工作。

「道之以德、齊之以禮」，用願景來激勵他們，而不是用這些法令、硬性的東西，他們最後會成為有恥且格又能心懷公司遠景的員工。

「近者悅、遠者來」，如果一個公司做得好，公司裡面的員工就會非常開心地工作，而在遠方的員工也會慕名而來。

「君子尊賢而容眾，嘉善而矜不能」，作為領導，既要尊敬賢能之人，又要廣納各種人才；既要嘉獎善舉，又能包容員工的不足。

「先之，勞之」，做領導人的，不要坐在椅子後面發號施令，而應給員工做示範，以身作則。

「君子可以逝也，而不可以陷也」，意思是君子可以去井邊救人，但不能自己也陷進去。提醒管理者，我們要做領頭羊，需要用智慧做領頭羊，不要用我們的生命去做領頭羊。

「出門如見大賓，使民如承大祭」，提醒管理者，要把你的每一個員工都當做你的上賓，然後把每一件事情都像祭祀一樣去慎重執行。

金志國：好企業要將人道和商道相結合

青島啤酒榮譽董事長金志國認為，中華民族幾千年的文明就來自於儒釋道的文化的沉澱和積累，不管它經歷過什麼樣的一個風波或者災難甚至磨難，但是它還是活得很完整，勇敢地活下來，而且在世界上活得越來越好。但也應該看到，現在競爭的環境往往使人們很容易失去人道，但凡是做得好的企業一定是人道和商道結合得非常好的。

因此，「我們既要發揚幾千年的文明，真誠地做人，同時也要發揚市場經濟創造效益的那套制度，要善行。在創造效益的過程當中，要會尊重自然、尊重環境、尊重未來，不要失去了這一代人的責任。」