嘉民繼續擴充日本的業務平台

東京2014年2月19日電 /美通社/ --

以下是嘉民集團（「嘉民」或「集團」）在公佈中期業績後，其日本業務的最新動向。

• 嘉民與阿布達比投資委員會（ADIC）把雙方於嘉民日本開發合作公司（「GJDP」）的股本配置由5億美元增至8億美元，連同股本再投資的款額，推動該公司能夠繼續執行其於日本的重點發展計劃
• GJDP的首個項目是位於大阪灣總面積130,000平方米的高規格物流設施 -- 嘉民堺市項目，該項目於去年10月，亦即項目落成前五個月已實現100%預租。該項目目前工程進展順利，預期將於2014年3月落成
• 借助嘉民堺市項目所取得的成功，GJDP展開了另外三個項目的建設工程，分別是位於名古屋的嘉民大府項目，以及位於東京灣的嘉民瑞江項目和嘉民市川項目，該三個項目目前客戶租賃意向強烈
• 為了貫徹其中期發展策略，GJDP最近通過場外協商交易獲得數幅位於東京首都圈的優質內陸發展土地，以繼續其穩健增長
• 嘉民日本核心基金（「GJCF」）集資1億美元的計劃獲得現有投資者超額認購，使基金增至9億美元，集資所得將用作支付收購嘉民堺市項目的部分款項
• GJCF準備進一步募集資2億美元，以用於收購集團現階段發展中的項目，現有及新投資者對此反應踴躍

GJCF 已建立其專營日本物流物業的、優質非上市投資工具的地位。該基金擁有優質及穩固的物業基礎，其物業組合均能實現100%的出租率及不斷的租金增長。該基金近期成功集資，足證其實力雄厚，集資後基金增至9億美元。該基金現正計劃逐步地開發現有物業組合中的土地。

嘉民日本的策略性場外土地收購、項目的成功預租和如期竣工，均突顯了其開發團隊的良好素質，強勁的市場促成了位於名古屋的嘉民大府項目和東京灣的兩個項目的開展。為了維持中期增長，GJDP 最近也在東京千葉縣人口密集的高增長地段，取得數個優質的內陸發展計劃，用作分階段收購及開發。

在「安倍經濟學」的影響下，建築成本增加、土地價格上升和勞動人口短缺導致的租金上漲，成為嘉民日本客戶現階段面臨的主要問題。為此，嘉民已於東京圈千葉縣獲取數幅大型地皮作為發展之用，該地區交通網絡完善、年輕人口密集、經濟增長快速。在選擇這個戰略地點之前，嘉民進行了詳細的市場客戶調查，以了解該地點是否能夠配合其日本及全球客戶的需要，同時使嘉民盡可能以较低的租金為客戶在東京圈提供地理位置優越、現代化及高規格的物流空間。該地點目前已擁有完善的交通網絡，預期日本政府在取得東京奧運會主辦權後，將加速發展多個在建中的公路及高速公路項目，令該地區進一步受益。GJDP 在這黃金地段的投資，貫徹了嘉民的領先市場策略，同時將與集團目前在東京灣興建的項目互相補益，相得益彰。

嘉民的全球資本合作夥伴為集團提供的強大支持，讓集團得以順利發展，並於項目完成後為 GJCF 提供全新而優質的投資機會。鑒於市場前景明朗，加上集團持有的多個發展項目及客戶的持續支持，預計集團於日本所管理的資產總額能於中期內自然增長至25億美元。

嘉民集團首席執行官顧嘉民先生（Greg Goodman）表示：「我們對於集團日本業務的強勁發展勢頭感到十分高興，嘉民堺市項目的成功，突出展現了集團『擁有+發展+管理』業務模式之價值。我們在日本擁有一個非常能幹的管理團隊，同時亦得到全球資本合作夥伴的大力支持，加上我們審慎有序地執行投資策略，使我們的業務平台能夠取得自然增長。」

嘉民日本首席執行官 Paul McGarry 先生表示：「我們在日本採取的策略是慎選一些客戶需求強勁而競爭不大的黃金地段，以把握這些地段的優質投資機會。我們只會投資於一些我們認為兼顧短期價值及長遠增長潛力的地段及機會。最重要的是，我們樂意聽取客戶的意見，以此作為我們投資決策的基礎，從而使我們能夠以自己的方式獲取行業領先地位，而非人云亦云、隨波逐流。近日 GJCF 及 GJDP 成功集資，充分顯示了集團的全球資本合作夥伴對嘉民日本管理平台的有力支持，以及我們是如何專注而有序地執行領先的、自然增長的發展戰略。」

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