ACCA 香港分會週年研討會為財會專業人士揭示掌握科技創新及成為策略業務夥伴的關鍵

香港2014年5月22日電 /美通社/ -- 財會專業人士透過提升及擴闊其技能，將能更好地應對瞬息萬變的業務環境，而掌握迅速變化的資訊及通訊科技，則有助他們成為所屬機構中的策略業務夥伴。這是 2014年 ACCA（特許公認會計師公會）香港分會週年研討會「會計行業的前景」所傳達的主要訊息。

週年研討會舉辦多年，邀請到行業思想領袖及傑出人士濟濟一堂，揭示全球及本地的主要趨勢，並討論這些趨勢會對財會專業人士造成甚麼重大影響。此外，他們亦和出席人士分享真知灼見，啟發與會者建立策略，應對急速變化的業務環境。

在5月10日於香港舉行的會議為 ACCA 亞太區「探索未來研討會」系列中的第一場，有關研討會亦於北京、上海、廣州、吉隆坡及新加坡舉行。我們非常榮幸邀請到 ACCA 總裁唐滿庭（Martin Turner）（FCCA）於會議上發表歡迎辭。他表示：「研討會體現了 ACCA 對商界的支持。我們榮幸邀得業界傑出人士、政府官員及學者分享真知灼見，協助財會專才深入思考以及建立對主要趨勢的獨特見解……這將有助財會專業人士為未來發展作好裝備。」

香港 ACCA 會長曾志偉（FCCA）與唐滿庭的意見不謀而合。曾志偉引用了 ACCA 最近在「研究與洞察」中所發表的報告。該報告就著企業及財會專業人士所關注的問題進行討論，當中包括環境、企業匯報以及會計業的前景。曾先生補充道：「ACCA 旨在對全球政府的決策發揮影響力。我們希望積極參與能改善未來前景的討論。」

為了配合 ACCA 著重新科技發展的焦點，這次在香港所舉行的會議首次採用即時實地網上系統，透過觀眾的流動裝置，進行投票及發問。這可將論壇的互動程度提升到全新的水平。

研討會的主禮嘉賓為香港特別行政區財經事務及庫務局常任秘書長（財經事務）區璟智太平紳士，她指出財會專業人士所扮演的角色舉足輕重，對本地經濟的貢獻有目共睹。區女士指出：「金融服務行業佔本地生產總值約16%。金融行業發展迅速，會計業是當中不可或缺的一環。需要使用財務報表的人士極其依賴會計專才的工作。無論是建立適切的財務匯報系統，以至為企業確立穩健的內部財務控制體系，會計專才都能提供寶貴的貢獻。此外，我們亦需要核數師就財務報表的可信性及合理性提供獨立觀點，以確保良好的企業管治。這對股東以至其他持份者深入瞭解公司運作實在至為關鍵。」

區女士亦指出，會計專才或其他商界及金融界專業人士要保持競爭力，需追上新的標準要求。她又介紹數項改革措施，包括巴塞爾委員會對銀行的監管、優化公司破產法例、建立一套有效的金融機構處置機制，以及檢討核數師監管制度。

另一方面，主題講者 Magnus Lindkvist 的演講亦充滿睿智，觀眾中不時傳出笑聲。Magnus Lindkvist 為著名的未來學家及趨勢預測家，他認為我們應該更加注意「細微變化」的潛在影響。在現今的環境下，這包括「大數據」（big data）及稅制改革。企業不應只是著重水平思維及對特點細項進行比較，而是應該更加著重於垂直層面上的變化，以及在宏觀概念上與競爭對手一較高下。「隨著時間推移，過往只有少數富裕人士方能擁有的東西，現時所有人都能夠輕易取得，例子包括三維印刷以及流動手機，這些新科技都改變了我們經營業務的方式……環觀世界，人們都在積極參與「數碼對話」（Digilogue），所有人、所有事，現時都能輕易聯繫起來。」

Lindkvist 表示：「在現今瞬息萬變的世界中，我們必須擺脫舊有事物的束縛，這可以稱為『拋棄所學』（unlearn）。」他建議與會者在監管的框架下盡量嘗試，別怕挫敗，並需具備前瞻性的思維和保持耐性。

ACCA 亞太區政策主管周俊偉則指出，財務總監如何可以擴大自己的職責，擔任業務夥伴，並成為所屬機構轉型的代理人。周先生利用即場網上投票系統，詢問與會者如果會計專才／核數專才仍局限於狹隘的「數字運算」，是否同意電腦化可於 20 年內取代這些專才。超過 80% 的人士投票表示「同意」這的確有可能發生。「財務總監需轉型至策略性財務的角色，協助企業找出發展的方向。他們應擔當企業的主要推動者，在促進發展及減輕風險的同時，提供穩健的管治。」

周先生總結稱：「作為業務夥伴，財務總監應擁有深入的業務知識，並取得專業人士的支援，例如數據科學家。隨著全球商業服務變得相當普遍，以及對可持續業務模式需求的增加，財務總監可以掌握有關機會，擴大其職責的範圍。」

ACCA 未來研究部主管蔡鵬鵬指出，企業及財務總監可以善用各種新的科技趨勢，整合業務夥伴的角色。她所進行的即場投票結果顯示，超過 90% 的與會者同意電子服務可使到本身的日常工作受惠，86% 則相信未來的財務職能將會更加複雜和更具挑戰性，因此需要更高水平的技能。主要科技趨勢包括 SoMoCIo（社交媒體、流動及雲端）的數碼保安、大數據以及人工智能。她指出：「現今全球資訊更為流通，我們需要更好地掌握新科技、瞭解新的分析技術、建立新的計量方法，並發展數據技術的新視覺語言，從而更好地傳達對數據的理解。」

至於其後的小組討論亦非常精彩，傑出行業領袖以及學者分享其真知灼見，而觀眾則透過現場網上系統發問，並由多位講者回答。羅兵咸永道會計師事務所香港退休合夥人尹錦滔（FCCA）表示，獨立非執行董事需要依賴高級管理層提供資訊以協助決策。尹先生指出：「財務總監能夠提供與財務相關的長期建議，從而為機構的整體營運效率增值。」

香港財經分析師學會會長曾瑞昌則表示，由於財務總監參與多個營運範疇，因此股票分析師或基金經理傾向諮詢上市公司財務總監，以期對企業有更深入的了解。他們的觀點可以有助投資者作出決定。

香港 Moet Hennessy Diageo 財務總監陳遠秀表示，在科技日益進步的環境下，所有持份者對我們的期望已經有所提升，而對企業透明度的需求也日益增加，財務總監作為業務夥伴的角色越益重要，因此熟悉機構的所有重要資訊更為關鍵。為了積極地為營運的所有範疇增值，財務總監及團隊應對其他部門有更深入的了解，並需要擁有同理心以及出色的溝通技巧。陳女士補充說：「在我們就合規問題堅守原則的同時，亦應該考慮公司能否執行變革以及職員是否有足夠知識作出配合。換言之，我們需要充份考慮實際的情況。」

證監會執行董事何賢通則以監管者的角度出發，指出財務總監在協助辨識內幕消息以及提升企業管治方面擔當著重要的角色。他指出：「財務總監可以是我們在執行法定披露制度上的監管夥伴，確保企業及時披露內幕消息。」

就業界應該如何應對未來以及財會專業人士的角色為何，香港電腦學會商務智能及大數據分部始創人及主席湛家揚博士表示，企業內的團隊領導將面對更細致的分工及專業技術。湛博士表示：「未來將會出現首席數據總監及首席資訊總監等職位。企業可以建立督導委員會，推動所有總監朝著相同的目標努力及實現問責。在數碼化所帶來的衝擊之下，傳統公司未來的成功關鍵在於必須能夠掌握大數據、社交媒體以及O2O（『從線下到線上』或『從線上到線下』）策略。而企業亦需加強大數據的分析容量。」

畢馬威香港資本市場組合夥人梁思傑相信，督導委員會的財會專業人士可以提供平衡的觀點，而財務總監亦能夠在風險控制方面給予重要的支援。

碧桂園控股有限公司前任首席財務官伍綺琴女士進一步闡釋了梁先生的觀點，她指出財務總監與行政總裁的角色可以相輔相承。伍女士表示：「財務總監的職責非常廣泛。為了做好工作，財務總監不單需要對新的科技轉變擁有透徹的認識，他們亦應具備廣泛的營運知識，並有效把知識傳達給同事……財務總監應能適當評估市場的波動性以及資本市場的趨勢。」

梁先生亦指出，對中小企而言，新的科技發展亦具備相同的增長機會。「例如 Facebook 等公司已相對迅速地成為上市企業。其最重要的元素是創新及擁有獨特優勢的產品。」

Page Executive 大中華區董事總經理楊碩碩（FCCA）亦對梁先生的觀點作出了回應，楊女士表示越來越多的求職者偏好具有遠見的中小企，原因是其環境限制較少，可以讓他們有更多作為和發展空間。

此次 ACCA 香港年度會議非常成功，將為未來於北京、上海、廣州、新加坡和吉隆坡舉行的同一系列未來會議揭開序幕。

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http://www.ACCAAnnualConference.hk