香港2015年1月15日電 /美通社/ -- 上海拉夏貝爾服飾股份有限公司 (「拉夏貝爾」或「公司」,股份代號:6116.HK),中國內地较大的時尚服飾公司之一,今日宣佈全面啟動其店鋪合夥人制度 (Partnership Incentive Programme),旨在提高員工工作積極性,進而提高銷售業績。
拉夏貝爾的店鋪合夥人制度,讓每位店員成為「店鋪合夥人」,根據店鋪業績參與分享企業利潤。員工薪金的計算方法由原來的「固定工資+佣金」形式調整為「直接與銷售業績掛鉤」,公司根據店鋪往年銷售情況設定店鋪整體薪酬回報佔店鋪銷售額的比重,店長和店員共同分享店鋪所得的薪津總額。另外,為鼓勵各店鋪超額完成公司定下的銷售目標,公司給予店鋪更大自由度,由店長根據實際人手需要決定店員人數和輪流值班制度,讓每一個店鋪成為自主經營管理中心,實現績效较大化。
公司自去年12月起在全國300多家分店試行合夥人制度,在執行過程中,員工工作熱情高漲,店長與店員攜手提升業績,創造了一個又一個銷售新高。根據公司最新統計資料顯示,多數已改行新制度的店鋪實現了銷售額同比增長、員工薪酬支出佔店鋪銷售額比例同比下降及員工平均收入同比大幅增長的目標。公司計劃逐步將此制度於全國所有分店推行,並同時根據實際執行效果,將制度進一步優化和改進。
拉夏貝爾常務副總裁王勇先生表示︰「作為中國領先的多品牌時裝集團,拉夏貝爾一直堅持創新,靈活適應市場變化。合夥人制度较大的特點是讓員工意識到自己是企業的真正主人,加強員工對公司的歸屬感,增強主動性、創造性和責任感。此制度解決了一系列經營管理方面的瓶頸,包括員工離職率下降,商品周轉加快和顧客服務質素大幅上升等,不但提高了營運效率,有效應付新客戶群,同時增加顧客滿意度,對提升公司整體銷售業績大有幫助。」
關於上海拉夏貝爾服飾股份有限公司
成立於2001年,上海拉夏貝爾服飾股份有限公司為一家在中國快速發展的多品牌時裝集團,從事設計、品牌推廣和銷售服飾產品的業務,主營大眾女性休閒服裝。公司致力於通過現有八個品牌的各類服飾產品向顧客提供具有競爭力價格的最新時尚服裝,即La Chapelle、La Chapelle Sport、7.Modifier、Candie's、 La Chapelle Homme,、La Babite、La Chapelle Kids 及 Pote。公司擁有100%全直營的銷售模式和覆蓋全國的零售網路。截止2014年6月30日,公司在全國的31個省份共有5,671個零售網點,覆蓋了約1,900個商場及購物中心。2014年8月,公司開啟了 O2O 模式,抓住互聯網帶來的市場機會。