《應變：先移動思維 再移動營銷》-- 群邑內部移動營銷手記

上海2018年1月19日電 /美通社/ -- 移動互聯網的發展，加劇了受眾和渠道碎片化，消費者自我主張和傳播上升，媒介格局劇變，很多傳統營銷模式被顛覆。群邑中國團隊歷時一年半，基於實戰經驗，走訪了營銷產業鏈的50多位資深專家，並聯合新生代市場研究機構調研分析中產及千禧人群的世代變遷、消費生活和媒介習慣，凝結出版了《應變：先移動思維 再移動營銷》一書。

《應變：先移動思維 再移動營銷》

「一邊是品牌對傳播效果和投資回報的要求日益提升，另一方面是媒介碎片化和用戶的耐廣告性日益增長。猶如天枰兩端各自朝不同方向加減砝碼，必然引起劇烈的失衡。各種技術和應用以裂變式的節奏發展，各種營銷概念漫天飛舞。在紛亂的營銷變局中，我們力圖做出總結，知過往，鑒未來，把我們的洞察、思考、方法論和行業分享。」群邑移動董事總經理魏瑋表示。

《應變》以營銷人遇到的多重挑戰開篇；以消費者決策路徑的變化為核心，分析了「種草」時代消費者需求的變化，以及「一對多」單向傳播思維被「多對多」互動傳播思維取代的變化趨勢。基於對中產和年輕消費人群的深入洞察，對移動媒介發展歷史、生態格局，以及紛繁的觸點背後更深層次的人性需求的梳理，提出品牌「鏈接」消費者的正確方式以及符合移動邏輯和場景要素的內容呈現，喚起讀者對組織整合和移動思維模式升級的思考。

「營銷的本質未改變，需要改變的是思維。不僅是營銷的戰略思維，更是打破傳統部門之間的壁壘，真正整合企業內外資源，聚焦消費者體驗和企業發展的思維。」群邑中國首席執行官、WPP中國首席執行官徐俊評論道，「發展了20多年的數字營銷行業一直在探索、顛覆、重構中前行。《應變》旨在破局，試圖給出一些可行的建議，引發更多的交流探討和思考。」

《應變：先移動思維 再移動營銷》已在亞馬遜、京東、當當網以及各大書店陸續上架。

《應變》目錄

第一部分 挑戰 

1. 廣告：向套路與故事說NO 
2. 公關：去中心化改變了傳播 
3. 營銷：傳統營銷方式的「無感」
4. 移動APP：我不是媒體  

第二部分 認知 

1. 消費者的決策路徑正在改變 
2. 「種草」是怎麼來的
3. 躺在床上也花錢  
4. 社交媒體「賦能」消費者 

第三部分 洞察

1. 重塑品牌與消費者的關系 
2. 「新世代」的年輕群體 
3. 中產階層，引領消費升級 

第四部分 觸點 

1. 移動媒介發展簡史 
2. 移動互聯網媒介生態格局 
3. 崛起的黑馬APP背後的人性分析 
4. 大數據時代的移動端媒體 
5. 基於移動互聯網的營銷技術 

第五部分 鏈接 

1. 從觸點到內容的縱向鏈接 
2. 一切皆內容，移動端有何不同？ 
3. 場景營銷，多點鏈接人的生活 
4. 社群和圈層營銷，橫向鏈接不同人  
5. 讓消費者和品牌一起high起來
6. 運用大數據和增長黑客思維優化鏈接 

第六部分 整合 

1. 組織整合：為用戶提供一站式營銷服務解決方案 
2. 跨界人才：不願做裁縫的司機不是好廚師  

購買鏈接：

1. 亞馬遜：
   https://www.amazon.cn/dp/B07895V7WZ/ref=sr_1_17?ie=UTF8&qid=1515555461&sr=8-17&keywords=應變 
   
2. 當當網：
   http://product.dangdang.com/25212051.html 
   
3. 京東：
   https://item.jd.com/12272457.html?dist=jd